互聯(lián)網(wǎng)式營銷的神話

發(fā)布日期：[2014/1/9] 編輯：奇億廣州網(wǎng)站建設(shè)

近日看到消息，國產(chǎn)手機品牌前三的酷派手機，開始獨立自己旗下的電商品牌“大神”，并發(fā)布了兩款千元8核電商新品：大神及大神F1。雖然酷派表示不會搞饑餓營銷與小米抗衡，但大家都能看出的是：

1、小米模式已經(jīng)成為營銷中的一個神話，就連華為酷派等都爭相學習，高配置的產(chǎn)品以及獨立的品牌網(wǎng)站及商城對于一個品牌來說具有不可估量的意義；

2、“大神”的定位與小米及華為榮耀一致，同是高配置的千元機，“大神”不是針對小米出現(xiàn)，更明確來說應(yīng)該是小米手機所定位的用戶市場：高配置中等價格市場，用戶們特別是吊絲用戶們理想的“物美價廉”并且拿在手中還能彰顯身份的產(chǎn)品。

不可否認，饑餓式營銷以及高配置低價位的定位使用小米一躍成為智能手機市場的一批黑馬，雖然還不能與國內(nèi)其他手機品牌聯(lián)想華為酷派等相提并論，但其獨特的網(wǎng)絡(luò)營銷手段卻是國內(nèi)任何一家手機制造商都無法比擬的。如果說蘋果是手機制造商中的關(guān)于產(chǎn)品制造的一個神話，那么小米就是手機制造商中關(guān)于產(chǎn)品營銷的一個神話。

以上這些，只是一個例子。但從中足以可見互聯(lián)網(wǎng)有多瘋狂，網(wǎng)絡(luò)營銷有多瘋狂。吊絲能成為大神，原來高高在上的大品牌也在放低身份“模仿”你的做法，而在網(wǎng)絡(luò)營銷出現(xiàn)之前，如今的大神當初的吊絲就算低聲下氣的向這些大品牌求合作求收購人家都未必瞧你一眼。這就是網(wǎng)絡(luò)營銷的威力。

再早10年，如果你跟身邊的人談起互聯(lián)網(wǎng)或者是電商，你會得到一個鄙視的眼神，并且會是認為是不務(wù)正業(yè)甚至是腦子有問題，但如果5年后甚至現(xiàn)在，別人跟你談起互聯(lián)網(wǎng)或者網(wǎng)絡(luò)營銷，你表示不懂的話，還是會換來一個鄙視的眼神，并且被認為你被這個時代“out”了。這就是互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)營銷的威力。

君不見，一個女大學生做電商，兩年賺300萬，稱像“打游戲升級”那么簡單；君不見，一個普普通通毫不起眼的服裝批發(fā)店，只不過申請了一個品牌，然后放到網(wǎng)上去賣，短時間內(nèi)便一躍成為電商服裝第一品牌，雙十一當天銷售額過億；君不見……互聯(lián)網(wǎng)上太多一夜暴富的案例，讓很多曾經(jīng)將互聯(lián)網(wǎng)視為不務(wù)正業(yè)的企業(yè)也蠢蠢欲動，希望從互聯(lián)網(wǎng)這個大蛋糕中分到一杯羹。

互聯(lián)網(wǎng)式營銷的神話

但是，神話畢竟是神話。我們太容易只看到別人的成功，卻忽略掉了背后的艱辛以及那漫長的醞釀與堅持的過程。大品牌有品牌與用戶基礎(chǔ)，如果你是一個剛成立的毫無根基的小企業(yè)，未必能夠獲得像小米一樣的成就。因而，定位變得很重要。你可以將你的成功定位在小米的位置，但在此之前，你要先從基礎(chǔ)做起。有自己的產(chǎn)品，有自己的品牌，有自己的營銷渠道。淘寶是從一個網(wǎng)站起步，京東也是，當當網(wǎng)、亞馬遜也是，他們的直接定位是電商，但易訊是建立在騰訊擁有超過7億多用戶的社交網(wǎng)絡(luò)QQ的基礎(chǔ)上，他們必須有的是屬于自己的品牌網(wǎng)站。沒有網(wǎng)站，談何網(wǎng)絡(luò)營銷？難道你可以跟獲知你品牌的客戶說，“我沒有網(wǎng)站，要購買我的產(chǎn)品只能到我線下位于XX位置的實體店去”嗎？別逗了，對于手指一摁就能輕松完成下單消費的競爭對手來說，你毫無競爭力，更談何發(fā)展？

不可否認，網(wǎng)絡(luò)營銷的確是一個很好的營銷渠道，同時也創(chuàng)造了不少的營銷神話。但，神話不是一天就能練成的，想要成功，不但要得有技巧，還要從基礎(chǔ)做起。