htc是否能夠重生

發(fā)布日期：[2013/12/30] 編輯：奇億廣州網(wǎng)站建設(shè)

2013年是HTC舉步維艱的一年。在外不斷受到智能手機蘋果三星與大批低價國產(chǎn)智能機的抵壓，內(nèi)部變更也不斷，先是中國區(qū)總裁換帥，后又因爆出首席設(shè)計師竊取內(nèi)部機密并收廠商回扣，雪上加霜的是，HTC最得意的產(chǎn)品HTC one敵不過三星的Galaxy S4，未能救HTC于危難之中。種種失意之下，HTC是否還有重生的機會？

從很多關(guān)于HTC的新聞報道來看，大家對于HTC未來是否能夠重新崛起持懷疑與否定的態(tài)度。一方面，HTC內(nèi)部不斷爆出問題，高管的換帥以及竊取商業(yè)機密等問題都讓HTC的發(fā)展蒙上了一層陰影。而另一方面，HTC的發(fā)展前景并不樂觀。在海外市場上遭受到蘋果與三星的打壓與競爭，專利戰(zhàn)后的禁售令讓HTC不得不將重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。但此時國內(nèi)很多國產(chǎn)機已將低端市場占領(lǐng)，HTC僅僅維持在中端市場發(fā)展。

除開以上所提到的外因與內(nèi)因之外，其實最主要的原因，應(yīng)該還是市場的發(fā)展。臺灣電子市場一度是一個旺盛的產(chǎn)業(yè)，在其鼎盛時期，臺灣電子企業(yè)在國內(nèi)外市場遍地開花，HTC與其他臺達、藍寶石等電子科技公司成為時代的弄潮兒。并且，HTC走在智能手機前端，率先與谷歌、T-mobile發(fā)布了首款安卓手機。可惜好景不長。隨著智能手機的快速發(fā)展，后來居上的三星與蘋果憑借自己出色的營銷手段逐漸占領(lǐng)了中高端智能手機市場，而另一方面，臺灣電子行業(yè)開始走入低迷，很多企業(yè)倒閉，合并，被收購，僅能維持下來的企業(yè)也停止了擴張，而將戰(zhàn)略的重心轉(zhuǎn)移回了本土市場。

另一方面，是互聯(lián)網(wǎng)因素的滲透。HTC的宣傳與營銷都做得很差，歸根到底，是忽視了快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)所帶來的潛在影響因素。如果HTC能夠稍微了解一點蘋果與三星的營銷戰(zhàn)略，或者讀讀國產(chǎn)手機小米的營銷神話，或許也不至于被動的挨打。在大家都在討論蘋果與三星的時候，HTC依然默默無聞在為自己的產(chǎn)品耕耘著。可惜的是，“一流的價格、二流的產(chǎn)品、三流的成本”依然是業(yè)界對于HTC的印象。

10月底，HTC創(chuàng)始人王雪紅親自出任HTC的執(zhí)行長，并表示HTC不會出售，并進行新一輪的改革。這改革是疼痛的，總裁換帥讓市場對HTC不樂觀的前景再蒙上了一層灰，而首席設(shè)計師等人由于竊取商業(yè)機密而被上訴，HTC的設(shè)計能力也遭到懷疑。但這只是重生的轉(zhuǎn)折點。問題的根源已經(jīng)找出，那么解決問題就變得容易多了。

誠如HTC董事長周永明所說的那樣：

我們的確面臨嚴苛的挑戰(zhàn)，市占率下滑，這都是事實，但重點在于如何面對問題，從過程中學習，讓問題不再發(fā)生，成為未來的價值。今年宏達電強打Here"s To Change（改變從此開始）品牌形象，這不只是一句口號，我們不怕改變，那些不看好我們的人，不知道我們的韌性有多強！

從低谷重新開始努力，起碼基礎(chǔ)還在�？偙纫磺袕牧汩_始要強得多。不是嗎？我們有理由相信，HTC將會有一個全新的開始，或者這一個過程會很艱難，但那一個強硬的王雪紅不會放棄。