不知道為什么，近日的互聯(lián)網大佬們除了愛上毫無技術含量也毫無節(jié)操的口水戰(zhàn)之外，居然還喜歡上了打賭！前兩天與馬云進行“世紀之賭”的王健林才剛剛再在一年前他們曾經立下重賭的央視舞臺上訕訕的解釋說這個被互聯(lián)網人猜疑了一年的億元賭局只是一個玩笑，并且不會再堅持這個玩笑。反觀馬云那邊，在今年雙十一之前還對這個賭局公開聲明，如果馬云輸了，就是整個社會輸了，就是年輕一代輸了。讓人不禁懷疑，這到底真的只是一個玩笑，還是王健林首先面對淘寶雙十一一次又一次刷新的輝煌戰(zhàn)績心生怯意？

      就在大家都對馬云與王健林的億元賭局還沒搞清楚是什么情況的時候，可巧，今年的2014央視年度經濟人物評選現(xiàn)場，一樣的地點，一樣的事件，再次爆出一場更大的億元賭局，從去年的一億元到今年的十億元，就好像小孩玩游戲，誰輸了誰要給出口袋中的棒棒糖一樣，樂此不彼。不過，這次的主角不是馬云與王健林這兩個線上與線下的零售商大佬，而換成了一對俊男靚女，一個是手機行業(yè)的“新秀”，一個是老牌的制冷專家。一個依靠互聯(lián)網，一個依靠傳統(tǒng)實業(yè)。他們就是雷軍與董明珠。這次的賭注是上一次的十倍，而時間，是上一次的1/2。

      如果非要說這是一場電商與傳統(tǒng)零售商的戰(zhàn)爭，一點也不為過。O2O的美好未來遲遲未來，而電商與傳統(tǒng)零售商整體上呈一種“敵對”的競爭狀態(tài)，從淘寶雙十一遭各大連鎖家居賣場聯(lián)合抵制我們就能看出，電商想要“落地”，傳統(tǒng)零售商想要跟上時代發(fā)展的潮流，還有很長一段磨合期要走。而馬云與王健林，雷軍與董明珠，都是電商與傳統(tǒng)零售商的杰出代表，他們的競爭，也是電商與傳統(tǒng)零售商的競爭，想要拼個你輸我贏不太可能，要么兩敗俱傷，要么合作共贏，沒有比這更好的出路。

       也許，這兩次打賭，折射出了電商的實力，也反映出了電商與傳統(tǒng)零售商的現(xiàn)狀。如果能以此來推動社會零售業(yè)的發(fā)展，當然是再好不過的事情。但怕只怕，不久后的某一天，也許一年，也許一個月，雷軍或者是董明珠就會站出來跟大家說，“這個賭局只是一個玩笑，是央視的導演說XXX所以就開了這么一個玩笑，我們并不會堅持”之類的話來。你們當電視機前與那些每日都關注時事新聞的觀眾是傻瓜嗎，可以一而再，再而三的忽悠，而且是站在年度經濟人物的現(xiàn)場站在央視嚴肅的舞臺上？

        我們簡單從這兩家的營收額來看一下，拿淘寶雙十一的戰(zhàn)績350億來對比，小米一年的營收額是300億，格力是1007億。也就是說，小米一年的營收額不及淘寶一個雙十一，格力稍微好一點，是淘寶雙十一的三倍。而無論阿里還是萬達的營收額，都遠遠超過這兩家公司的總值。僅僅為了一句競爭的話，就雙手奉上十億人民幣，問問兩個當事人，他們是更愿意只是一個玩笑，還是覺得十億元真的只是小孩子口袋里的一個棒棒糖一樣，就算輸了也沒什么好心疼的？

       但事實真是如此嗎？恐怕除了兩個當事人，旁人無法知曉。但時間會是最好的證明，我們且走著瞧好了。不過，央視的舞臺以及年度經濟人物這兩個的確是一個非常好的營銷平臺，別人斥資千萬還不一定能夠獲得這樣的效果，所以，我更愿意他們只是借這一個舞臺進行營銷，雖然這營銷的方式非常的拙劣，并且有抄襲之嫌，但不可否認的是，他們成功了！

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