線上線下同價成為電商發(fā)展新趨勢?
無論怎么看,在蘇寧電商在遭到線上電商激烈價格戰(zhàn)、線下實體店部分關門的情況下,蘇寧所提出的“云商”以及“線上線下同價”的電商概念,都不被互聯(lián)網(wǎng)界所看好,有人甚至認為蘇寧在基本服務沒有完善的情況下提出這樣的概念,希望通過這種野蠻式的增長來獲得電商的成功,有些天方夜譚。更有甚者認為,線上線下同價難以實現(xiàn)。
不過,現(xiàn)在情況來看,想要打造線上與線下無縫連接的似乎并不只是蘇寧一個。零售業(yè)巨頭、世界500前榜首的沃爾瑪?shù)南敕ㄅc蘇寧的電商計劃出人意料的一致。沃爾瑪自稱在大數(shù)據(jù)流行之前就已經(jīng)擁有了大數(shù)據(jù),而實際上,目前沃爾瑪?shù)木S護服務器多達3.8萬臺,并且還正在建設全球最大的私有云平臺。
線上線下同價能夠減輕人們對于實體店的偏重。之前曾有消息指出,隨著電商的發(fā)展以及低價政策,更多精明的顧客使用“線下試用,線上購買”的購物方式,不僅將實體店變成了一個巨大而精美的“試衣間”,同時也加劇了電商與傳統(tǒng)零售商之間的競爭。而依照市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢來看,這兩者的關系應是合作大過于競爭。
線上線下同價政策能夠使電商之間的價格戰(zhàn)得到極大的緩和,電商的發(fā)展有望變得更加的平和,但在另一方面,如果電商全部實現(xiàn)同價方案,將會導致電商的優(yōu)勢被大大削弱,對于目前已經(jīng)舉步維艱的電商來說,顯然極為不利。
不過,對于希望以線下實體店為基礎,通過電商渠道來拓展發(fā)展渠道的傳統(tǒng)電商來說,線上線下同價是O2O發(fā)展的最好模式,既能保持了實體店的發(fā)展不受損,而且能夠拓寬銷售渠道,給用戶更多的便利。誠如沃爾瑪線上業(yè)務負責人阿西亞所說的那樣:當沃爾瑪不再關心消費者是通過實體店、手機或是筆記本電腦進行消費時,就算是成功了。當然,這不也是所有傳統(tǒng)零售商們所一直追求的嗎?
電商的發(fā)展一直在尋求出路之中,被認為很美的O2O模式始終沒有到來,而電商“落地”難,依然是一個丞待解決的問題。不過,線上線下同價的發(fā)展,將會在成為傳統(tǒng)零售商向電商轉型發(fā)展的方向的同時,推動電商往O2O方向快速發(fā)展。
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