雨林木風成長記:從零到億的轉(zhuǎn)變
大家好,今天筆者將為大家分析雨林木風系,在這里先解釋一下,何為雨林木風系,雨林木風系是指雨林木風公司和從該公司中分割出來的其他公司,以及賴霖楓手里的所有業(yè)務總和。說到雨林木風相信大家并不會陌生,從當年的優(yōu)化版系統(tǒng)再到曾經(jīng)名震一時的115網(wǎng)盤,都屬于雨林木風系。廢話不多說,進入正題。
機會就在你身邊,你抓住了嗎
從目前筆者了解到的情況來說,賴霖楓最初的創(chuàng)業(yè)從開電腦維修店開始。當年賴霖楓在工作的過程中為了更好地更方便地安裝系統(tǒng),便將系統(tǒng)優(yōu)化封裝起來,同時開設交流論壇,將封裝的系統(tǒng)上傳上去并與更多的電腦愛好者交流技術(shù)。而在封裝的系統(tǒng)中嵌入114la網(wǎng)址導航也讓賴霖楓獲得了更高的流量,從而一舉奠定了最初的基業(yè)。
其實,賴霖楓從實際生活和工作中看到了商機,而嚴謹和追求完美的態(tài)度則讓其事業(yè)更上一層樓。同樣的,作為草根,在真正通過互聯(lián)網(wǎng)賺到錢之前,我們手頭都會一份養(yǎng)家糊口的工作,甚至我們所接觸到的領(lǐng)域也不同,每天我們都在做著與我們所處領(lǐng)域相關(guān)的工作。其實,最好的機會就在我們所處的領(lǐng)域當中,或者說是機會就在我們身邊。很重要的一點,我們對我們所處的領(lǐng)域相當了解,一旦我們在該領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)了機會,真正實踐起來會比其他人具有更多的優(yōu)勢。
說得有點抽象了,我們再具體一點。賴霖楓當初處在電腦維修領(lǐng)域,每天做最多的工作就是拆機,裝系統(tǒng)等等工作,其對于操作系統(tǒng)如何安裝,如何優(yōu)化方面已經(jīng)很熟系,再加上發(fā)現(xiàn)了封裝操作系統(tǒng)這一商機,真正去做起來,其封裝的系統(tǒng)在優(yōu)化程度和易用性上算得上數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品,要知道雨林木風的大當家在從事電腦維修工作中對這方面的研究已經(jīng)很深了。
其實童鞋們也可以將更多的目光集中在自己所處的領(lǐng)域當中,當我們在我們所處的領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)商機后,真正實踐起來我們會有很大的優(yōu)勢。雖然當前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中誕生了種種新的商機,回顧互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程,SNS,電商,移動互聯(lián)網(wǎng)都先后火過,但我們想要走在行業(yè)的前沿真的很難,就只是因為我們是草根——缺技術(shù),缺資金,我們的技術(shù)儲備不可能隨時隨地都能夠滿足我們的需求。
總結(jié)起來,從我們實際所處的領(lǐng)域出發(fā),發(fā)現(xiàn)商機并集中火力猛攻一點,變成一根針扎進去,再慢慢生根發(fā)芽,拓展業(yè)務,這是一條適于我們草根突圍的路線。我們接下來分析。
大樹長成記:煩了累了,擼一擼再繼續(xù)吧
創(chuàng)業(yè)過程中,我們必須忍受各種困難,有時候會讓我們覺得特別煩,特別是我們在付出了大量努力之后并沒有收到較為理想的成效,甚至是收到的成效直接可以忽略不計的時候。其實這是一個積累的過程,我們所付出的努力必定會收到相應的成效,但不一定是馬上顯現(xiàn)出來,而是在未來的某一個時間內(nèi)才會顯現(xiàn)出來。
舉一個例子,假如我們在打造一個品牌,而我們手里并沒有太多的資源可利用,當我們不斷地生產(chǎn)出新的內(nèi)容,并策劃一系列的活動來提高知名度后,在短時間之內(nèi),我們會覺得很累,但其實我們的品牌并不會為更多的用戶所熟知,甚至是可以直接忽略不計掉。這時候我們可能會覺得我們付出的努力已經(jīng)石沉大海,但在經(jīng)過長期的積累,用戶帶來用戶,口碑不斷地傳播之后,我們的品牌會慢慢地為更多人熟知,甚至在某一個時間段內(nèi)會呈現(xiàn)大爆發(fā)的趨勢,這就是我們所付出的努力所獲得的回報。
扯遠了,我們再將目光轉(zhuǎn)移到雨林木風系上,上文已經(jīng)說到了雨林木風最初的創(chuàng)業(yè)過程,通過網(wǎng)址導航和交流論壇奠定了最初的基業(yè),在此筆者再羅嗦一下,雨林木風最初的基業(yè)從表面上看來,奠定這些基業(yè)并沒有太大的困難,但實際上,將這些基業(yè)慢慢積累起來并將品牌打造好并不容易,因為在早期賴霖楓并沒有太多的資源可以利用,唯一的優(yōu)勢只是在那個時間段內(nèi),賴霖楓所采取的方式比較有突破性,有搞頭,這跟我們草根創(chuàng)業(yè)者在初期的情況有些類似,業(yè)務的發(fā)展幾乎是靠著自己的努力推一步前進一步,很苦逼。煩了,累了,擼一管再繼續(xù)吧。
懂得規(guī)避風險,利用現(xiàn)有的資源轉(zhuǎn)型
我們繼續(xù)分析。08年時的番茄花園時間相比大家都還有些印象,微軟選擇對番茄花園下手,以此殺雞敬猴,對從事盜版系統(tǒng)工作的組織和個人發(fā)出警告。由于該事件的發(fā)生,雨林木風為了規(guī)避風險而不得不進行轉(zhuǎn)型,而說到轉(zhuǎn)型,實際上是一個很有挑戰(zhàn)性的動作,轉(zhuǎn)型得好,能夠讓我們活得更滋潤,而轉(zhuǎn)型的不好,可能會讓我們之前打下的基礎和付出的努力毀于一旦。轉(zhuǎn)型不成功的例子不在少數(shù),比較有代表性的例子當屬當年較出名的黑客門戶,這些網(wǎng)站在經(jīng)歷打擊后,轉(zhuǎn)型得并不太好。
我們再說說雨林木風的轉(zhuǎn)型。停止了系統(tǒng)的優(yōu)化和封裝工作之后,雨林木風失去了網(wǎng)址導航推廣的沃土,同時也失去了嵌入軟件進行推廣而帶來的收益。由于網(wǎng)址導航和交流論壇已經(jīng)積累了大量的用戶,即使雨林木風在短期之內(nèi)什么也不干也能獲得相當可觀的收入,但隨著時間的推移,雨林木風所積累的老本將會被啃光。好吧,先讓自己活下來,再往其他領(lǐng)域進攻。
回顧歷史,雨林木風在停止系統(tǒng)優(yōu)化和封裝之后主要做了這些事情:第一,大量購入優(yōu)質(zhì)域名,為以后可能要做的業(yè)務做準備,第二,轉(zhuǎn)向Linux系統(tǒng)的研發(fā),為以后在國內(nèi)可能會火熱的Linux市場做準備,第三,上線115云計算項目,做國內(nèi)最早的云計算探索者,第四,成立導航聯(lián)盟,以更好地保持和增加網(wǎng)址導航流量規(guī)模,第五,成立116聚合搜索,為進軍搜索引擎領(lǐng)域做準備。第五,將相關(guān)業(yè)務分割出去單獨成立公司,以便更好地實現(xiàn)專業(yè)化。第六,筆者不了解到的方面。
從總體上來看,雨林木風的轉(zhuǎn)型主要圍繞著兩個方面,第一,保持和鞏固現(xiàn)有業(yè)務,第二,通過現(xiàn)有的業(yè)務和資源進一步拓展新的業(yè)務,爭取走在行業(yè)的前列,而雨林木風系的拓展方向主要是搜索引擎和云計算等較為有潛力的方向。從結(jié)構(gòu)上來看,保持住現(xiàn)有的網(wǎng)址導航優(yōu)勢后,又能為搜索引擎提供更多的動力,進軍Linux市場又讓雨林木風多了一塊推廣網(wǎng)址導航的沃土,同時也能在Linux領(lǐng)域爭取到更多的優(yōu)勢,而作為云計算的115項目,能夠依靠著目前雨林木風積累的資源和優(yōu)勢更快地獲得成長空間,結(jié)構(gòu)相當?shù)暮狭,環(huán)環(huán)相扣,其頭并進。
我們再從草根創(chuàng)業(yè)者的角度出發(fā),可能目前我們正在做一些比較危險的灰色產(chǎn)業(yè),如盜版影視站,小說站等涉及版權(quán)糾紛的網(wǎng)站,雖然在規(guī)模并不太大的情況下,依靠著網(wǎng)站給我們帶來的收入,我們可以過得很穩(wěn)妥,但是一旦我們的業(yè)務做大了,就會引起版權(quán)方和相關(guān)部門的注意,這時我們最應該考慮轉(zhuǎn)型了。其實,轉(zhuǎn)型不一定是推倒重建,而是基于現(xiàn)有的業(yè)務和資源進行進一步的鞏固和整合,同時利用現(xiàn)有的優(yōu)勢進軍其他領(lǐng)域,進行轉(zhuǎn)型,但我們必須注意的時候,要合理地安排和分配我們的業(yè)務結(jié)構(gòu),如果能像雨林木風那樣做到環(huán)環(huán)相扣那是最好不過了,由于我們草根創(chuàng)業(yè)者所做的業(yè)務都不相同,實際情況也不相同,至于轉(zhuǎn)型這一塊的具體內(nèi)容,就留給童鞋們來根據(jù)自身的實際情況來決定吧,在此筆者就不做進一步的分析了。
寫在最后
本期分析到此就即將接近尾聲了,在此,我們再度回顧和總結(jié)一下,對于我們草根創(chuàng)業(yè)者而言,最好的機會來源于我們所處的領(lǐng)域以及現(xiàn)實的生活和工作當中,最重要的是我們要擁有敏銳的嗅覺,能夠從現(xiàn)實的生活和工作當中嗅出商機,同時也要保持著嚴謹和追求完美的態(tài)度,爭取做下去,我們會慢慢地積累起來的。由此總結(jié)出的一條適于草根突圍的路線就是變成一根針扎進去,進而生根,發(fā)芽壯大,慢慢地拓展業(yè)務。而當我們面臨風險的時候,要學會規(guī)避風險,利用現(xiàn)有資源加上合理的業(yè)務結(jié)構(gòu)安排是最好的轉(zhuǎn)型方式。好了,不扯淡了,本期到此結(jié)束,謝謝大家的關(guān)注,也希望大家繼續(xù)關(guān)注筆者的下一期播報,我們下一期再見!