人類已經(jīng)無法阻止谷歌了嗎？

發(fā)布日期：[2013/5/30] 編輯：奇億廣州網(wǎng)站建設(shè)

對于Google這個(gè)公司，有人覺得它創(chuàng)新很牛，有人覺得它技術(shù)特強(qiáng)，有人覺得它用戶體驗(yàn)不好……但很多人并沒有意識到這個(gè)公司的奇葩之處，完全稱得上是前無古人后無來者的無厘頭啊。

　即使簡單的從財(cái)務(wù)上來看，谷歌也完全不愧于“史上最奇葩公司”的稱號。我們來看看Google 2013年Q1新鮮熱辣的財(cái)報(bào)吧，具體財(cái)報(bào)請百度。

　　關(guān)鍵點(diǎn)：2013年Q1總營收 137億美元；其中谷歌網(wǎng)站收入（主要就是谷歌廣告啦）86.4億美元；谷歌合作伙伴收入（就是其他網(wǎng)站掛谷歌廣告分成）32.6億美元。

　　換句話說，谷歌超過90%的收入來自Google AD（谷歌廣告），其他所有業(yè)務(wù)都是打醬油的。當(dāng)然你可以爭辯說，搜索，郵件這樣的關(guān)鍵業(yè)務(wù)雖然不賺錢，但它們是谷歌廣告的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，沒有搜索，谷歌也沒法賣廣告嘛。但事實(shí)上，谷歌搜索已經(jīng)很成熟了，很難講清楚谷歌繼續(xù)改進(jìn)搜索業(yè)務(wù)，做Google+，玩郵件，搞Android，搞谷歌眼鏡，無人駕駛車輛，Google地圖，3D地球，對于它廣告營收的增長有什么樣的可以量化的貢獻(xiàn)。反正谷歌說我不是在玩！這些都是正事兒！我下大棋呢！大家也只能聽著，谷歌的商業(yè)模式很特別，沒有先例，大家要反駁它很沒有底氣，反正你在賺錢是事實(shí)，那你就玩唄！

　　不計(jì)算收購的Motorola醬油員工（這些人其實(shí)不算是正牌谷歌人），谷歌有3萬5千多員工，其中絕大部分是很牛逼的工程師。這里面只有幾百個(gè)人在為廣告業(yè)務(wù)工作！從這一個(gè)角度來講，谷歌只有7%左右的員工在“干正事兒”賺錢，其他90%以上的人都興致勃勃的沉浸在各種醬油工程里面。

　　和所有傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)公司都不一樣，正如吳軍在《浪潮之顛》里面講的，谷歌的廣告商業(yè)模式本身就是從不停工的印鈔機(jī)，谷歌如果發(fā)個(gè)神經(jīng)，把員工裁掉90%，它今年2季度的財(cái)報(bào)一樣好看，它還能賺這么多錢，增長勢頭也不會停止。傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)公司比如Dell就是一幫苦逼的裝機(jī)工，微軟那么多人都陷在windows、office、xbox、WP等各個(gè)領(lǐng)域的開發(fā)維護(hù)和運(yùn)營里面，IBM都穿著藍(lán)西裝忽悠鄭輔的錢……谷歌和它們實(shí)在是完全不同的公司。

　　一句話總結(jié)，谷歌其實(shí)是這樣的公司：它有世界上幾乎最強(qiáng)大的研發(fā)工程師能力，其中90%沒干正事兒，整裝待發(fā)可以奔赴任何它感興趣的項(xiàng)目，它的底氣在于每個(gè)季度能從天上掉下100多億美元來……對于這樣開了作弊器的公司，我們完全可以授予它光榮的稱號：業(yè)界黃金攪屎棍（絕無貶義哈），職業(yè)玩死你沒商量。

　　明白了谷歌的財(cái)務(wù)情況，就很容易看明白谷歌的戰(zhàn)略了。谷歌在各大戰(zhàn)場上的戰(zhàn)術(shù)幾乎都是同一路數(shù)：通過強(qiáng)大的工程能力搞暴力式發(fā)展，產(chǎn)品完全免費(fèi)或者基本免費(fèi)。比如當(dāng)年Gmail這么玩一手，全球所有收費(fèi)郵箱都想去跳樓；Chrome版本號都到27了，微軟IE和firefox被玩得不能再說了，說多了都是淚��；Google Docs已經(jīng)在搶office的市場了，office想防御都無從防御起啊，因?yàn)閷Ψ接趾糜糜植灰X啊。比較有趣的是，Google似乎更傾向于在每一個(gè)細(xì)分市場上刷一個(gè)第一梯隊(duì)的存在感，但并不愿意占據(jù)太過于強(qiáng)勢的絕對優(yōu)勢。這可能和Google的核心戰(zhàn)略有關(guān)，細(xì)說起來就是另外一個(gè)長貼了，按下不表。

　　話題回到蘋果這里來。喬布斯確實(shí)是一個(gè)很聰明的，具有敏銳直覺的藝術(shù)和商業(yè)天才。我都能想象當(dāng)年他看到Android那部丑到不行的原型機(jī)為什么那么憤怒，按理說喬幫主這么拉風(fēng)的人物，長期領(lǐng)導(dǎo)IT界時(shí)尚和審美水平，對跟在后面的一票抄襲大軍應(yīng)該很習(xí)慣很淡定了才對嘛。有句話說得很好，“人一切的憤怒，本質(zhì)上都來源于對自身無能為力的憤怒和恐懼”。我常常想著喬幫主在看到Android 1.0那個(gè)丑到逆天的原型機(jī)的心情，他也許一眼就看到了iPhone無可奈何的末日。傳言喬幫主曾經(jīng)說要“不惜用蘋果全部的現(xiàn)金儲備和Android打一場戰(zhàn)爭，徹底毀滅它”。事實(shí)上Android的發(fā)展根本不是蘋果可以抑制的，喬幫主甚至從來都沒有能夠哪怕拉低一點(diǎn)兒Android向上猛沖的勢頭。天才英雄的悲劇性往往就在于能看到自己不可逆轉(zhuǎn)的毀滅啊。

　　現(xiàn)在很詭異的一個(gè)情況是，人們都在談?wù)搃Phone和Android的競爭，但實(shí)際情況是iPhone和Android根本不是競爭對手。iPhone是蘋果公司的核心產(chǎn)品，盈利支柱，缺了iPhone和iPad，Apple的股票可能馬上就要回原始社會了。但對于Google呢？Android只是眾多的玩票之一，Google大概從來沒想過也不打算在Android上面賺錢。Google玩票一樣的推進(jìn)Android版本，從屎一樣的1.x，嘩啦一下到工程玩具特色鮮明的2.x，再到亂七八糟不知道想干什么3.x，再嘩啦一下到像模像樣的4.x，5.x還不知道在憋什么大招呢。在移動(dòng)市場上，從來沒有一個(gè)公司像Google一樣的玩法，以后可能也不會有。因?yàn)檫@根本就不是一個(gè)商業(yè)模式。Google自身的商業(yè)模式?jīng)Q定了它進(jìn)入一個(gè)新興市場的時(shí)候可以具有極其靈活的戰(zhàn)術(shù)。它可以調(diào)動(dòng)極大的資源而幾乎沒有盈利壓力，它力逾千鈞又身段靈活。它從來不尊重這個(gè)市場原有的商業(yè)模式 —— 從某種意義上來講，Google進(jìn)入任何一個(gè)市場都是這個(gè)市場原有王者的一場悲劇。