2013年社會化媒體的發(fā)展之路

發(fā)布日期：[2013/1/6] 編輯：奇億廣州網(wǎng)站建設

     2012年的互聯(lián)網(wǎng)是社會化媒體風生水起的一年，雖然社會化媒體在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程上已經(jīng)存在多年，但是真正得以迅速發(fā)展及被廣大網(wǎng)民所熟知，2012年是它的一個頂峰。而2012年國內(nèi)最受歡迎的社會化媒體博與微信莫屬。這兩個社交網(wǎng)絡不但簡單快捷，而且容易使用，這也是它們廣受青睞的原因之一。特別是2012年新浪微博開始試水小米手機，更奠定了社會化媒體在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的重要地位。
      社會化媒體是近年開始流行的一種給與用戶極大參與空間的新型在線媒體，博客、維基、播客、論壇、社交網(wǎng)絡、內(nèi)容社區(qū)是具體的實例。社會化媒體是一個新出現(xiàn)的概念，大致上指的是“能互動的”媒體，它改變以往媒體一對多的傳播方式為多對多的“對話”。在社會化媒體領(lǐng)域，有兩個關(guān)鍵詞：UGC（用戶創(chuàng)造內(nèi)容）和CGM（消費者產(chǎn)生的媒體）。社會化媒體“不會朝生暮死，也不會曇花一現(xiàn)。網(wǎng)絡的社會化將逐漸地影響到每個人，每家公司，深入到世界的每個角落。” 最常見的社會化媒體是博客、微博、論壇、社交網(wǎng)絡、維基百科、播客、點評類社區(qū)和內(nèi)容社區(qū)。
      在全世界范圍內(nèi)來說，目前使用最廣泛的社會化媒體是facebook.它的創(chuàng)始人是美國的馬克·扎克伯格。Facebook從2004年2月4日上線至今已經(jīng)成為世界上擁有用戶最廣泛數(shù)量最多的社交網(wǎng)絡平臺，亦是美國排名第一的照片分享站點，每天上載八百五十萬張照片。Facebook并于2012年5月18日正式在美國納斯達克證券交易所上市。但是據(jù)國外媒體報道，作為美國網(wǎng)絡科技巨頭，F(xiàn)acebook本應當是創(chuàng)新的英雄，但是近日卻被威爾森諷刺為有組織的復制者。
      弗萊德＆#8226;威爾森（Fred Wilson）是紐約的風險投資人，他的證券投資組合包括Twitter和Foursquare。雖然威爾森對科技投資非常熱衷，但是對網(wǎng)絡社交巨人——Facebook并不感冒。實際上威爾森對Facebook的印象非常的糟糕。
      在最近的一篇博客中，他直接稱Facebook是一群有組織的復制者。威爾森認為Facebook什么都復制，尤其是那些有可能取代Facebook的應用程序，比如Snapchat。Snapchat是一款照片處理程序，允許使用者之間互相發(fā)送圖片，但是這些圖片在系統(tǒng)中保存的時間并不長。Snapchat未來的打算就是用戶在Snapchat平臺上共享的圖片能夠獨立于普通社交網(wǎng)站，完全建立自己的圖片分享網(wǎng)絡。除了分享照片，用戶還能對照片進行初步的處理，比如在照片上面寫字。具有諷刺意味的是，F(xiàn)acebook復制的那些應用程序都是開發(fā)者最初想和Facebook區(qū)別開的特性。
      Facebook的情況也突出了國內(nèi)許多社會化媒體的發(fā)展現(xiàn)狀。隨著人們應用的越來越廣泛及對社交網(wǎng)絡的要求越來越高，社交網(wǎng)絡的不足也暴露了出來。首當其沖就是創(chuàng)新能力不足，這對于任何一個社交網(wǎng)絡平臺來說都是致命傷。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，社交網(wǎng)絡平臺需要緊跟互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展步伐，推陳出新，譬如說二維碼應用興起的時候，社交網(wǎng)絡平臺也需要推出相關(guān)應用以適應二維碼使用用戶的需求，又譬如現(xiàn)在國內(nèi)微博微信的用戶數(shù)量很大，那么社交網(wǎng)絡平臺就應該具備相關(guān)的功能或者可以一鍵分享到微博或者微信的功能，如騰訊新聞就是一個很好的例子，只要在騰訊任何一篇文章上用鼠標進行選擇，就會出現(xiàn)一個“轉(zhuǎn)播至微博”的按鈕，點擊該按鈕，用戶就可以直接將選中的句子轉(zhuǎn)播的微博上去，方便快捷。但是對于現(xiàn)在國內(nèi)大多數(shù)社交網(wǎng)絡平臺來說，功能模塊陳舊，功能大概類似，部分新興起的應用無法使用等情況還在阻礙著其發(fā)展。
      另外一個是社會化媒體的盈利方式阻礙著其發(fā)展。目前社會化媒體的主要盈利方式還是廣告投放。但是廣告投放所獲得的收入并不足以維持一個社交網(wǎng)絡平臺的日常運轉(zhuǎn)及升級等各種費用的支出。社會化媒體到底該如何盈利，如何更好的運營，是各大社交網(wǎng)絡平臺站長很為頭疼的事情。馬化騰認為，未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展盈利看好移動互聯(lián)網(wǎng)及移動游戲。但是作為科技發(fā)展的巨頭，騰訊也在頭疼如何從已擁有近3億用戶的微信中“整出錢來”，社會化媒體的盈利在一定程度上也制約了社交網(wǎng)絡平臺的發(fā)展。
      再有就是社交網(wǎng)絡平臺的推廣力度不夠。除微博微信外，國內(nèi)的社交網(wǎng)絡平臺用戶大多有局限性，無法像facebook一樣廣泛應用。譬如說人人網(wǎng)和開心網(wǎng)的用戶依然以學生為主，社會人士及年紀稍大一點的人士的使用都比較少。另外受市場情況的制約，此類社交網(wǎng)絡平臺除了用戶之間互相推廣之外，真正大范圍的推廣與有目的性的推廣也很少，不像電商那樣具有巨大的針對性與煽動力，因而雖然在國內(nèi)來說社交網(wǎng)絡具有巨大的市場潛力，但是如何去挖掘還是一個問題，需要各大站長們仔細研究。