2013年互聯(lián)網(wǎng)的電商該何去何從?
2013年,必然是互聯(lián)網(wǎng)電商顛覆與重構(gòu)、痛苦與新生的一年。在過(guò)去,互聯(lián)網(wǎng)上的年輕的創(chuàng)業(yè)者們可以在極短的時(shí)間內(nèi)積累到足夠的財(cái)富,最后海外上市,其中有李彥宏、張朝陽(yáng)、曹國(guó)偉、馬云(微博)、丁磊、陳天橋。互聯(lián)網(wǎng)的黃金時(shí)代造就了這一連串耳熟能詳?shù)拿,而在今天,?fù)制他們的模式將變得尤為困難。
2012年,是電商極為不平靜的一年,3月唯品會(huì) 流血上市、5月騰訊電商獨(dú)立、8月團(tuán)購(gòu)抱團(tuán)取暖、9月凡客裁員收縮、蘇寧收購(gòu)紅孩子、年底“雙十一”血戰(zhàn)……2012年的電商行業(yè)“每天都有人進(jìn)場(chǎng),也有人黯然離場(chǎng)”。這一年,隨著電商行業(yè)入口的搶奪戰(zhàn)不斷深化,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)慘烈。
而造成這種局面的原因眾多,由于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊、資本市場(chǎng)遇冷等大環(huán)境因素的影響,導(dǎo)致電商市場(chǎng)進(jìn)行了一次大洗牌,一些實(shí)力不夠或者沒(méi)有把握好市場(chǎng)走向的電商紛紛倒下,只有少數(shù)電商仍在苦苦支撐,而從中盈利的電商更是屈指可數(shù)。另外由于線下企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的過(guò)度看好,許多傳統(tǒng)企業(yè)也爭(zhēng)先恐后的涌入電商市場(chǎng),連原本為合作關(guān)系的快遞公司也想來(lái)分一杯羹,不但在一定程度上導(dǎo)致了電商市場(chǎng)的混亂,而一路高調(diào)的價(jià)格戰(zhàn)更是引發(fā)了行業(yè)的“地震”。而最近盛傳的P2P優(yōu)易網(wǎng)人去樓空,套留投資者數(shù)千萬(wàn)資金的消息更是讓人對(duì)電商的未來(lái)充滿了擔(dān)憂。
2013年,電商的發(fā)展在何方?近年來(lái)興起的O2O模式是否會(huì)成為電商下一個(gè)發(fā)展的主要方向?昨日國(guó)美今日在京召開新聞發(fā)布會(huì),正式公布了2013年—2015年企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,推進(jìn)線上線下協(xié)同發(fā)展。而國(guó)內(nèi)外知名的線下品牌商如Nike、GAP、LV集團(tuán)下的貝玲妃和太平鳥集團(tuán)也加速了移動(dòng)商務(wù)的布局。但是對(duì)于目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的情況來(lái)看,O2O恐怕只是一個(gè)被過(guò)度炒熱的名詞。雖然O2O的概念為所有能夠?qū)⒕上線下隔閡打通,達(dá)到一種無(wú)縫的消費(fèi)體驗(yàn)的產(chǎn)品或服務(wù)。但從實(shí)際操作情況來(lái)看,O2O時(shí)代的真正到來(lái)還存在很多困難。首先是消費(fèi)驗(yàn)證、到店驗(yàn)證的模式還是比較復(fù)雜的。并非簡(jiǎn)單簽到可以解決。而且運(yùn)營(yíng)難度較高。其次類似微信二維碼的到店驗(yàn)證優(yōu)惠,有一個(gè)很大的問(wèn)題就是,微信需要提供一個(gè)地方,讓用戶在到店前就知道優(yōu)惠信息,通過(guò)這種方式給線下店帶來(lái)新客戶,這可能意味著店家需要廣告投放或者競(jìng)價(jià)。更關(guān)鍵的,和劉強(qiáng)東說(shuō):“返利網(wǎng)站都是劫道的,沒(méi)有任何價(jià)值”一樣。O2O其實(shí)也是劫道的,一樣的結(jié)論,對(duì)于客流足夠的店,O2O沒(méi)有任何價(jià)值。對(duì)于客流不滿的成長(zhǎng)中的店,O2O才可能有價(jià)值。
可以說(shuō),2013年的電商發(fā)展困難重重。新的方向在哪里?或者像網(wǎng)上盛傳的那樣,電商集體跳水希望被收購(gòu)或者被并購(gòu)?縱觀國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng),移動(dòng)手機(jī)大軍正在異軍突起,電商或者可以將目光瞄準(zhǔn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。隨著移動(dòng)設(shè)備的越來(lái)越普及,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)具有巨大潛力的市場(chǎng),誰(shuí)先把握好商機(jī),誰(shuí)就能在這個(gè)市場(chǎng)上立足。不少電商企業(yè)也看中了移動(dòng)電子商務(wù)的潛力,對(duì)其躍躍欲試。如淘寶、當(dāng)當(dāng)、凡客、京東、亞馬遜都已經(jīng)進(jìn)入移動(dòng)電商領(lǐng)域。手機(jī)上網(wǎng)、手機(jī)支付、二維碼的身份識(shí)別、手機(jī)掃碼等這些都是傳統(tǒng)電子商務(wù)向移動(dòng)商務(wù)延伸的結(jié)果。以1號(hào)店推出的掌上1號(hào)店為例,目前已累積有600萬(wàn)注冊(cè)用戶,目前雖只占整體營(yíng)業(yè)額的5%左右,但平均每?jī)扇齻(gè)月就翻一番。
騰訊馬化騰認(rèn)為,未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)特別是移動(dòng)游戲市場(chǎng)。2012年11月,阿里4000萬(wàn)美元領(lǐng)投陌陌;之后便傳出其和新浪微博的合作談判,雖然沒(méi)有得到證實(shí),但這被廣泛認(rèn)為是足以影響未來(lái)中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)格局的一步關(guān)鍵落子。在阿里和騰訊之外,還有純電商巨頭京東商城,以及零售巨頭國(guó)美和蘇寧?梢灶A(yù)見,2013年這一年,是屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一年。