谷歌算法調(diào)整引政府反壟斷調(diào)查
11月5日消息,《紐約時(shí)報(bào)》近日刊文指出,谷歌憑借其在搜索市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)為中小型網(wǎng)站帶來了極大的流量,但谷歌的算法調(diào)整和自有商業(yè)服務(wù)為中小型網(wǎng)站的發(fā)展蒙上了陰影,這些網(wǎng)站已經(jīng)開始設(shè)法降低對(duì)谷歌的依賴。政府也開始對(duì)谷歌的壟斷行為展開調(diào)查。
站長(zhǎng)的擔(dān)憂
今年2月起,比價(jià)網(wǎng)站Nextag從谷歌獲得的流量開始穩(wěn)步下滑,這個(gè)問題讓站長(zhǎng)杰弗里·卡茲(Jeffrey G. Katz grew)越來越感到擔(dān)心。而Nextag的工程師和外部咨詢師在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),問題的原因并不在網(wǎng)站身上。
在來自谷歌的流量不斷下降的情況下,Nextag最終決定將投在谷歌上的廣告搜索廣告費(fèi)用增加一倍。
卡茲表示,這種高成本的做法是有必要的。Nextag有60%的流量來自谷歌!拔覀儽仨氝@樣做,我們生活在谷歌的世界里,”卡茲說。
監(jiān)管機(jī)構(gòu)的調(diào)查
美歐等地的監(jiān)管機(jī)構(gòu)正在對(duì)谷歌進(jìn)行徹查。谷歌的崛起依賴的是其技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)敏感,在美國(guó),谷歌占據(jù)了67%的搜索市場(chǎng)和75%的搜索廣告市場(chǎng)。規(guī)模本身沒有問題,但大公司壓制競(jìng)爭(zhēng)的做法卻違反了反壟斷規(guī)定。
政府開始關(guān)注谷歌的生態(tài)系統(tǒng),很多網(wǎng)站都依賴于在搜索結(jié)果中的排名維生。谷歌與網(wǎng)站、內(nèi)容服務(wù)商和廣告主之間的關(guān)系似乎并不均衡。谷歌為它們帶來了極大的機(jī)會(huì),在美國(guó),它每年為180萬個(gè)機(jī)構(gòu)帶來了800億美元的營(yíng)收。
政府對(duì)谷歌的調(diào)查的詳盡程度自1990年的微軟反壟斷案以來前所未有的。
消息人士透露,美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)一位官員建議對(duì)谷歌發(fā)起反壟斷訴訟。但發(fā)起訴訟需要該委員會(huì)投票同意。即使對(duì)谷歌發(fā)起訴訟,結(jié)果也可能是和解。
自谷歌突破傳統(tǒng)的搜索和搜索廣告業(yè)務(wù),進(jìn)軍電子商務(wù)和點(diǎn)評(píng)市場(chǎng)之后,反壟斷官員對(duì)谷歌的關(guān)注程度就不斷升級(jí),擔(dān)心谷歌會(huì)利用其搜索引擎強(qiáng)化其自有的谷歌購(gòu)物(Google Shopping)等服務(wù)并打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
“如何應(yīng)對(duì)谷歌這種頗具吸引力的壟斷企業(yè)是反壟斷機(jī)構(gòu)的真正挑戰(zhàn)之一,”哥倫比亞大學(xué)法學(xué)院教授蒂姆·吳(Tim Wu)說!(反壟斷的)目標(biāo)是讓它們通過繼續(xù)創(chuàng)新而不是打壓對(duì)手來保持實(shí)力!
谷歌的回應(yīng)
在上個(gè)月的Zeitgeist年度大會(huì)上,谷歌CEO拉里·佩奇表示,鑒于谷歌的規(guī)模和影響力,他理解政府對(duì)谷歌的調(diào)查!拔覀兊暮芏鄾Q策確實(shí)會(huì)對(duì)很多人產(chǎn)生影響!
谷歌對(duì)搜索算法的持續(xù)調(diào)整就會(huì)帶來這種影響。
谷歌表示,該公司通過各種改變來提升服務(wù),它一直表示,無論鏈接是否指向谷歌的產(chǎn)品,它的算法都會(huì)排除低質(zhì)量的網(wǎng)站,為用戶提供最有用的搜索結(jié)果。
但谷歌的算法是保密的,算法的改變也讓網(wǎng)站無從捉摸。
關(guān)系的問題
一家為美國(guó)選民提供信息的非盈利網(wǎng)站Vote-USA.org來自谷歌的流量也出現(xiàn)了下降。
在2004年至2006年的選舉中,該網(wǎng)站的用戶創(chuàng)建了數(shù)萬張選票樣本。網(wǎng)站負(fù)責(zé)人羅恩·卡羅(Ron Kahlow)說,由于網(wǎng)站在谷歌的搜索結(jié)果首頁(yè)消失,網(wǎng)站的流量在2008年出現(xiàn)了驟降。
卡羅曾是一家搜索引擎優(yōu)化公司的創(chuàng)始人,他查看了谷歌的“網(wǎng)站指南”,對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了調(diào)整并且向谷歌發(fā)送了電子郵件,但卻沒有得到回音。
卡羅通過朋友找到了電腦與通信工業(yè)協(xié)會(huì)的CEO艾德·布萊克(Ed Black),通過他讓谷歌的工程師對(duì)Vote-USA.org的問題展開了調(diào)查。
卡羅被告知,問題在于網(wǎng)站的頁(yè)面上存在重復(fù)內(nèi)容,這會(huì)被谷歌的算法視為投機(jī)取巧的伎倆。在解決了相關(guān)問題之后,Vote-USA.org的黑名單狀態(tài)被解除了,日均頁(yè)面瀏覽量達(dá)到了33.3萬。
他說,在去年被聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)問及是否受谷歌歧視時(shí),他給出了否定的回答。但隨后卻發(fā)現(xiàn),谷歌開始推廣自己的選舉工具。
“我確信他們意識(shí)到了政治資金的龐大規(guī)模,意圖染指這一領(lǐng)域,”卡羅說。
本地新聞網(wǎng)站的悲劇
今年上半年,美國(guó)多家小型本地新聞網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)他們的讀者人數(shù)暴跌。他們的網(wǎng)站從谷歌新聞上消失了,而這正是很多網(wǎng)站最重要的流量來源。站長(zhǎng)給谷歌寫信,卻沒有任何回復(fù)。
北卡羅來納州加里市一個(gè)本地新聞網(wǎng)站的編輯海爾·古德垂(Hal Goodtree)說,“這一切沒有解釋,也無處尋找信息!
加州伯克利的新聞網(wǎng)站Berkeleyside的聯(lián)合創(chuàng)始人蘭西·諾貝爾(Lance Knobel)幸運(yùn)地從一位谷歌工程師讀者那里得到了幫助。網(wǎng)站重回谷歌新聞頁(yè)面,谷歌表示,除名是“一個(gè)錯(cuò)誤”。
古德垂等了幾個(gè)月之后,終于在6月得到了谷歌“無法提供詳細(xì)信息”的回應(yīng),而在8月,網(wǎng)站再次被加入谷歌新聞,同樣沒有任何解釋。
谷歌網(wǎng)絡(luò)垃圾信息團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人馬特·卡茨(Matt Cuytts)表示,由于客戶數(shù)量太大,無法逐一回復(fù)站長(zhǎng)。
本地廣告的“蛋糕”
谷歌并不會(huì)和本地新聞網(wǎng)站在內(nèi)容創(chuàng)造方面展開競(jìng)爭(zhēng),但諾貝爾表示,本地新聞網(wǎng)站在本地廣告方面是谷歌的競(jìng)爭(zhēng)者。
諾貝爾指出,在推出帶有本地商戶點(diǎn)評(píng)功能的Google Plus Local服務(wù)后,谷歌憑借其搜索服務(wù)可以取得“巨大的優(yōu)勢(shì)”。他表示,搜索本地商戶信息的人更可能會(huì)被導(dǎo)向Google Plus Local,而不是本地網(wǎng)站或是Yelp之類的點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站。
在Zeitgeist大會(huì)上被問及競(jìng)爭(zhēng)問題時(shí),佩奇表示,競(jìng)爭(zhēng)問題很難回答,但卻并非新問題。他表示,在2005年谷歌地圖推出時(shí),曾遭到“既生MapQuest,何生谷歌地圖”的質(zhì)疑,但MapQuest已經(jīng)從人們的視線中消失,現(xiàn)在沒人使用它的服務(wù)了。
實(shí)際上,根據(jù)comScore的數(shù)據(jù),MapQuest目前的月均訪問者數(shù)約為谷歌地圖的一半。
谷歌的變化
佩奇表示,谷歌的目標(biāo)是不斷提升產(chǎn)品,通過添加新服務(wù)來收集和分析數(shù)據(jù)。他說,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)受到影響,但谷歌的目標(biāo)是為了服務(wù)用戶。
谷歌面對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)也是這套說辭。但卡茲等競(jìng)爭(zhēng)者則并不認(rèn)同,他表示,谷歌越來越像是商業(yè)網(wǎng)站,而不是搜索引擎。
現(xiàn)在,在谷歌中搜索“庭院家具”等關(guān)鍵詞的時(shí)候,人們看到的已經(jīng)不僅僅是搜索結(jié)果。搜索列表的上方是突出顯示的廣告,右邊是谷歌購(gòu)物中的產(chǎn)品圖片和商戶鏈接,再往下則是列出了商戶地址的谷歌地圖。再之后,才是搜索結(jié)果列表。
卡茲說,這樣的結(jié)果是谷歌的商業(yè)服務(wù)在頁(yè)面中越來越多地占據(jù)了寶貴的頂端位置。盡管Nextag在搜索結(jié)果中排名考前,用戶也不那么容易注意到它的鏈接。他表示,谷歌算法近期的改變讓Nextag受了不小的影響。
來自谷歌的流量成本提升了。兩年前,Nextag來自谷歌的流量中有60%來自搜索結(jié)果,40%來自搜索廣告,如今,這個(gè)比例變成了30%和70%。
為了降低來自谷歌的沖擊,他的公司開始調(diào)整策略,大量投資底層技術(shù)以吸引訪問者,特別是那些有可能購(gòu)買他們產(chǎn)品的訪問者。
Nextag的母公司W(wǎng)ize Commerce現(xiàn)已盈利,共有450名員工。卡茲說,公司的新計(jì)劃是“成為健康的公司”,減少對(duì)谷歌的依賴。