淺談淘寶商家入駐京東、1號(hào)店后的傷痛之旅
最近在廣州淘寶商家群了解到,入駐淘寶商城的商家,基本也入駐了京東,甚至一號(hào)店。但是他們?cè)谌豪镉懻撝,發(fā)現(xiàn)他們并沒(méi)有獲得很好的效果。京東在上半年招兵買馬,現(xiàn)在基本已經(jīng)人強(qiáng)馬壯,但是同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是空前激烈。有一個(gè)賣箱包的群友說(shuō),上半年京東的銷量除開參加報(bào)名活動(dòng)外,自然流量的也能帶來(lái)很多銷量。但是下半年后,活動(dòng)很難參加外,基本的流量也少了很多,成交率也漸漸的減少。我們分析其中原因,搜索同類產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)京東的排名跟淘寶商城有幾分相似了。好評(píng)和銷量也決定他們的排名,如果越來(lái)越多的商家為了打造爆款,而還是開始刷銷量,刷人氣等等手段來(lái)提升寶貝的排名。
京東有回到了淘寶商城的軌道,還是一樣的模式,商家還是一樣的命運(yùn)。唯一不同的就是京東商城還能見(jiàn)到負(fù)責(zé)的“小二”,還能跟“小二”私聊。這就是很多商家覺(jué)得京東還更加平易近人。但是有小二在身邊,但是京東的管理模式還是比淘寶商城更加勝一籌,小二只是商家的中間人,最后評(píng)選商品是否能參加活動(dòng),還有一個(gè)終審,小二只是負(fù)責(zé)類似招商的作用。但是在淘寶商城就不一樣,終審可以直接接觸商家,小二有話語(yǔ)權(quán)。這個(gè)就讓京東在活動(dòng)排單上面更多的充當(dāng)讓商家有機(jī)會(huì)參與報(bào)名的作用而已,讓商家不會(huì)再奢望小二走后門。
所以活動(dòng)參加不上,銷量也跟不上,入駐京東商城后,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有想象中的美好。隨著年末的到來(lái),消費(fèi)高峰即將到來(lái),商家們開始擾破頭皮來(lái)想方設(shè)法來(lái)弄高銷量。
其次就是入駐一號(hào)店后的商家跟京東商城比較,更加遙遠(yuǎn),入駐了半年的一個(gè)皮包商家,現(xiàn)在的銷售額統(tǒng)計(jì)才10萬(wàn)元。他們?cè)谌豪锎蠛舨缓米觯踔料胪顺,畢竟結(jié)款又慢,全部需要提供發(fā)票的商品,讓商家很傷痛。
三大平臺(tái)的入駐還沒(méi)來(lái)得及管理統(tǒng)籌,又發(fā)現(xiàn)蘇寧易購(gòu)來(lái)勢(shì)洶洶,很多商家也開始討論入駐蘇寧易購(gòu)剛剛收購(gòu)的紅孩兒,但是還不知道蘇寧怎么整合這塊的業(yè)務(wù),事情還沒(méi)那么快。但是最后勸商家的是,電子商務(wù)平臺(tái)跟小孩的臉一樣,天天變,而且還得不到多大的好處。這就是目前中小商家的傷痛。