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阿里巴巴馬云與美國主持人的對話語錄

發(fā)布日期:[2010/10/3]   編輯:奇億廣州網(wǎng)站建設

  在馬云眼中,企業(yè)成功的關鍵因素并非創(chuàng)新力本身,而是這一能力背后的執(zhí)行者與推動者--企業(yè)員工。馬云指出,創(chuàng)業(yè)者只有堅守這一理念,懂得尊重人才,同時堅持將服務做到最好,企業(yè)盈利將是必然。近日,阿里巴巴董事局主席馬云在美國接受著名脫口秀節(jié)目主持人查理·羅斯(Charlie Rose)專訪,圍繞阿里的成功之道、未來方向以及自己的創(chuàng)富心得等內(nèi)容,馬云進行了闡釋。

  以下為阿里巴巴馬云與美國主持人著名脫口秀節(jié)目主持人查理·羅斯的對話語錄

  阿里馬云與主持人查理·羅斯對話第一部分:科技不是我的事業(yè)

  羅斯:你是怎樣投身于科技的呢?

  馬云:嗯,直到現(xiàn)在科技都不是我的事業(yè)。我從小立志成為一名高中教師,對科技一無所知。我現(xiàn)在在網(wǎng)上也只能收發(fā)郵件而已。

  羅斯:你不會寫程序嗎?

  馬云:一點都不會,我一直都好奇那些程序是如何起作用的。因為我不懂科技,所以我對科技抱有一種敬仰的態(tài)度,我雇來最好的科技人才。我相信:科技為人而生。我們要告訴那些搞科技的人:人們想要什么,消費者需要什么。我覺得這世上百分之八十的人,像我一樣,喜愛科技但是又不懂科技。

  羅斯:你成立阿里巴巴的最初是怎樣的?

  馬云:1995年,我成立了中國的第一家互聯(lián)網(wǎng)公司。當時我意識到互聯(lián)網(wǎng)將改變世界,它潛力無限,所以我就去學了商業(yè)。

  羅斯:你知道因特網(wǎng)會改變世界?

  馬云:是的,但我并沒有想到它在十幾年間會發(fā)展如此迅速。
  創(chuàng)業(yè)之初,我們只是一家小型的公司,經(jīng)歷過很多困難,F(xiàn)在阿里巴巴壯大了,我們想去幫助更多的中小型企業(yè),幫助更多的創(chuàng)業(yè)者和就業(yè)者。我們通過互聯(lián)網(wǎng)幫助他們,我們幫助他們,他們也會回報我們,這樣公司才會越來越強大。

  阿里馬云與主持人查理·羅斯對話第二部分:阿里要做電子商務的基石

  羅斯:阿里巴巴未來的方向是什么?

  馬云:我們?nèi)詫⒅攸c放在電子商務、中小型企業(yè)和消費者身上。我們希望成為中國電子商務的基石。在電子商務領域,美國有著很好的商業(yè)基礎環(huán)境,但中國在這一方面卻極度落后。

  羅斯:你們公司的核心競爭力是什么?

  馬云:當然是文化,科技只是一種工具。我們公司的員工已從最初的18人增長到現(xiàn)在的2000人。我們很注重文化、創(chuàng)新、相互扶持、互相幫助,而不單單是賺錢。和華爾街不一樣的是,我們把顧客排在第一位,員工第二位,股東在最后。這就是我的信仰。顧客是我們財富的來源,員工推動創(chuàng)新,而那些總是嚷著要分紅的股東在危機到來時卻跑得最快。危難時,員工會留下來,顧客也會留下來。

  羅斯:既然在中國成功了,阿里巴巴能不能在世界其他國家都獲得成功呢?

  馬云:只要世界其他國家有中小型企業(yè),都能獲得和在中國一樣的成績。我相信在21世紀,“小就是美”。我們希望有天,世界上任何有中小型企業(yè)的地方,都會有阿里巴巴。
  我見有人靠抓蝦米發(fā)財,而沒見人靠逮鯊魚或鯨魚致富。阿甘跟我們說過:到處都是蝦米,你得懂得如何去抓。
  “左眼美金,右眼日元”賺不到錢

  羅斯:你有錢有名,那你還想要什么呢?

  馬云:我的余生將致力于鼓勵和支持創(chuàng)業(yè)者。我想讓他們重回學校充電。我原本打算做老師,但是卻做起了生意,一做就是15年。我覺得我在學校學到的大多數(shù)東西都是錯的。
  很多商學院都教學生賺錢和經(jīng)營之道,但我要告訴人們,如果你想開公司,你必須先有價值觀,即懂得如何為人們服務,如何幫助人們,這是關鍵。
  我們堅信,如果你眼中只有錢,左眼看美金,右眼盯日元,沒有人會愿意和你做朋友的。
  如果人人都在向錢看,那么人們很容易就會迷失自己。我們來這個世界上是享受和經(jīng)歷人生的,不是僅僅為賺錢的。
  想想如何幫助人們,為社會創(chuàng)造價值,那么錢自然會來。這就是我們?yōu)楹文茉谥袊晒,也是阿里巴巴的核心競爭力。阿里巴巴是這樣做生意的,我認為21世紀,其他的公司都應該這樣。

  羅斯:以人為重?

  馬云:沒錯。中國最大的資源不是煤炭,而是13億人。如果我們能好好開發(fā)這些人的智能的話,將會帶來難以想象的創(chuàng)新。我很高興我們公司有很多26歲左右的年輕人,這些人將改變世界。我討厭人跟著電腦團團轉。隨著科技的發(fā)展,在五六百年后,機器將成為人類殺手。我們的任務就是保證:人們控制機器,讓機器服務于人類。
  超越微軟和沃爾瑪是阿里的使命

  羅斯:你一直工作還是會抽出時間來放松下?

  馬云:我很珍惜現(xiàn)在的機遇,如果我早生幾十年,現(xiàn)在的一切都是不可能的,所以我想抓住時間做自己喜歡的事情。想回報社會,解決社會問題,F(xiàn)在,美國所有與科技進步相關的事情都在中國發(fā)生著。

  羅斯:那美國會繼續(xù)引領世界的科技革命嗎?

  馬云:在10年20年間,美國會繼續(xù)領先,但世界正在向中國傾斜。

  羅斯:是因為中國巨大的人才資源嗎?科學家、工程師以及那些創(chuàng)新型人才?

  馬云:美國也有很多人才,主要原因是中國龐大的市場需求,13億人,而有需求才有創(chuàng)造。13億人的市場不只是中國市場,而是全球市場,美國也開始轉向這個市場。但中國同樣要向美國學習:激情創(chuàng)新文化體系。中國還有很長的一段路要走,趕上科技很容易,但是培養(yǎng)創(chuàng)新的文化體系卻是中國的一大難題。

  羅斯:需要多少年?

  馬云:至少二三十年。

  羅斯:你曾說如果你不能成為中國的微軟或沃爾瑪,你將抱憾終生。

  馬云:我們想超越微軟和沃爾瑪,并不是因為阿里巴巴有多強,而是因為這是我們的使命。這一代企業(yè)家的使命。

  阿里馬云與主持人查理·羅斯對話第三部分:創(chuàng)造就業(yè)機會重于做慈善

  羅斯:你對近期巴菲特和比爾蓋茨的慈善中國行有何想法?你自己也很富有,有沒有想過把自己一半的財富捐出去。

  馬云:這是目前中國很熱的一個話題。我從來沒有想過現(xiàn)在的錢屬于我自己,這是屬于社會的。有幾百萬算是富人,有幾千萬是資本家,你有幾億的話,那就是社會財富。這不是我的錢,一張床,三頓餐,我有的僅此而已。
  中國目前需要2億的就業(yè)機會。我們有13億人,城市化擴張,我們急需工作崗位。我尊重慈善事業(yè),但是我覺得我們應該更好地利用這筆錢。如果我現(xiàn)在把錢捐出去了,等我老了時,我會后悔的,我要現(xiàn)在把錢花出去,創(chuàng)造就業(yè)機會,而不是捐出去做慈善。

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