裸體借條是互聯(lián)網(wǎng)金融的錯誤創(chuàng)新
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如今,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新是每個行業(yè)都在追求的生存之道,但是往往方向不對,再多的創(chuàng)新努力都是錯誤的,就像互聯(lián)網(wǎng)金融的“裸體借條”。
裸條,這幾日成了新熱詞。
手持借條遮住敏感部位拍攝裸照作為女學(xué)生借貸的抵押物,這是媒體最新爆出來的奇聞,連帶著各類校園分期校園借貸服務(wù)高的嚇?biāo)廊说睦屎透黝愘M用的大坑,也受到了關(guān)注。
作為一個關(guān)注金融行業(yè)多年的傳統(tǒng)媒體人,我不想去渲染『裸條』或者『高利貸』,我只想接著這個話題吐槽下這些年流行的某些互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新:把不知死活的踩政策紅線當(dāng)作金融創(chuàng)新,這種瘋狂玩法,可以休矣。
校園分期,成功是因為信用卡的放棄
這幾年,校園分期類的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)大熱,既包括消費分期也包括借貸分期——此次出現(xiàn)『裸條』事件的,正是后者。
針對學(xué)生提供信用消費和分期服務(wù),這算金融創(chuàng)新么?如果互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)要說『是』,那么傳統(tǒng)銀行的信用卡部門要笑了。
其實,早在2000年前后,各大銀行就紛紛殺入校園,提供各類學(xué)生信用卡,只不過后來壞賬不少,學(xué)生無度透支案例頻現(xiàn),于是被監(jiān)管收緊。
2009年7月份銀監(jiān)會印發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范信用卡業(yè)務(wù)的通知》,要求:
銀行業(yè)金融機構(gòu)不得向未滿18周歲的學(xué)生發(fā)卡(附屬卡除外);向經(jīng)查已18滿周歲無固定工作無穩(wěn)定收入來源的學(xué)生發(fā)放信用卡時須落實第二還款來源,第二還款來源方應(yīng)具備相應(yīng)的償還能力。
2014年10月,中國支付清算協(xié)會印發(fā)《銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險控制欲安全管理指引》的通知,進一步要求:
在發(fā)放學(xué)生信用卡之前發(fā)卡銀行必須落實第二還款來源,取得第二還款來源方父母監(jiān)護人或其他管理人等愿意代為還款的書面擔(dān)保材料并確認(rèn)第二還款來源方身份的真實性。
要父母等監(jiān)護人簽字同意才能發(fā)卡,這樣的嚴(yán)格監(jiān)管才導(dǎo)致校園信貸、校園分期近乎『真空』,而那些不受銀監(jiān)會和發(fā)卡機構(gòu)監(jiān)管的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)才有了『填補空白』的機會——這顯然不是什么金融創(chuàng)新。
無論是信用卡還是分期互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),涉足學(xué)生信貸,都無法回避『風(fēng)控』問題。
大學(xué)生幾乎沒有經(jīng)濟收入,同時相對年輕容易沖動消費,如何確保他們能夠還款,還不會引發(fā)社會問題,絕對是大挑戰(zhàn)。
從近期頻頻爆出的分期類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的操作,顯然他們不是借助互聯(lián)網(wǎng)的魔力去解決挑戰(zhàn),而是利用監(jiān)管空白,用了非常規(guī)的手法——比如這次的“裸條”擔(dān)保,比如高的嚇?biāo)廊说慕栀J利率來應(yīng)付壞賬,比如聯(lián)系家長或者學(xué)校施加壓力。
簡單粗暴的非常規(guī)手段催債能不能算金融創(chuàng)新,能不能算“互聯(lián)網(wǎng)+”?
- 不是創(chuàng)新真空,是政策紅線禁飛區(qū)
談及互聯(lián)網(wǎng)金融,大家總離不開『創(chuàng)新』的概念,而傳統(tǒng)金融機構(gòu)則被視為不思進取腐朽沒落者。
其實,你要了解金融史,就知道金融這個和錢休戚相關(guān)的行業(yè),有金錢刺激,從業(yè)者怎么可能沒有創(chuàng)新精神,大量眼花繚亂的新產(chǎn)品在華爾街可是層出不窮,類似大數(shù)據(jù)這樣近年大熱的概念,華爾街很早就用來賺錢了——在金融行業(yè),『金融創(chuàng)新』甚至已經(jīng)到了過度的底部,也因此引發(fā)了1987年閃電崩盤、2008年次貸危機等危機,使得這個詞匯甚至略帶負(fù)面。
正因此,對金融機構(gòu)的監(jiān)管也是比其他行業(yè)要來的嚴(yán)格,許多的事情,不是金融機構(gòu)或者從業(yè)者想不到,而是法規(guī)不允許做——許多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跨界過來的開拓者們以為的創(chuàng)新真空區(qū),其實不過是政策紅線圍起來的禁飛區(qū)。
案例一:配資行業(yè)
這些年中國互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新真空區(qū)實際是禁飛區(qū)的最佳案例,莫過于去年中伴隨股災(zāi)而一夜之間覆滅的互聯(lián)網(wǎng)配資行業(yè)。
在2015年初,無數(shù)創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)投殺入配資行業(yè),借著P2P的架構(gòu),股票賬戶又能實現(xiàn)更好的風(fēng)控,這一度被視為P2P行業(yè)中的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
然而,配資這東西,在證券行業(yè)從來也不是創(chuàng)新,這之前券商向投資者提供配資的做法幾度復(fù)蘇幾度被監(jiān)管打擊,這才會引發(fā)金融機構(gòu)以傘形信托等合規(guī)的方式來探索類似業(yè)務(wù)——互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)卻選擇以簡單粗暴原始的模式提供配資,最后結(jié)果必然是重蹈昔年券商們的覆轍,最終被監(jiān)管重拳打擊。
案例二:收費股票直播
同樣的道理,過去一年多里面各類網(wǎng)站推出的『股票高手實時解盤』、『收費草根研報』這類的服務(wù),同樣是另一個看似創(chuàng)新實為禁飛區(qū)的領(lǐng)域。
要說收費容易程度,股票股票領(lǐng)域恐怕不弱于網(wǎng)游,許多股民愿意花幾萬元買一套股票軟件。
但要說收費困難程度,股票投資領(lǐng)域恐怕又是可以排第一的——因為《證券法》下,除了證券公司、專業(yè)投資咨詢公司外,普通人是不得從事收費薦股等服務(wù)的,否則就可能觸犯『非法經(jīng)營罪』——長期以來證監(jiān)系統(tǒng)其實對收費QQ群、收費薦股大師等都是嚴(yán)格監(jiān)控和打擊的,2007年博客時代炒股網(wǎng)紅『帶頭大哥777』正是因為這條罪名而入獄被判刑的。當(dāng)時的起訴書指控:
自2006年5月至2007年5月多次有互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招募會員信息,先后以每人每年3000元、1萬元、3.7萬元不等的標(biāo)準(zhǔn),建立777團隊、快樂777團隊、777財聚團隊、777財寶團隊、777黃金客戶、777鉑金客戶、777鉆石客戶收費,并對交費會員進行證券指導(dǎo),收取16名會員交納的會費,非法經(jīng)營收入20余萬元。
網(wǎng)紅+直播,其實當(dāng)年帶頭大哥777早就做了,只不過是文字直播而已,但無論時代怎么變化,技術(shù)上怎么改頭換面,創(chuàng)新也難以規(guī)避其中的政策風(fēng)險——眼下紅火的許多此類網(wǎng)站的發(fā)展,只是取決于監(jiān)管部門何時專項整治了。
案例三:境外炒股炒匯
A股不好,許多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新機構(gòu)將眼光瞄準(zhǔn)了海外市場,比如港股和美股。
當(dāng)然,這其實也算不上什么金融創(chuàng)新,早在2007年『港股直通車』半途而廢之后,就有許多香港券商在內(nèi)地發(fā)展客源——如今這波創(chuàng)業(yè)潮中,只不過是用內(nèi)地的創(chuàng)業(yè)者和內(nèi)地的風(fēng)投資金在境外成立了一家家券商,然后回到內(nèi)地來攬客而言。
眼下打著互聯(lián)網(wǎng)金融概念的那些互聯(lián)網(wǎng)美股/港股/外匯網(wǎng)站,在注冊地幾乎都是合規(guī)的,看似并無『紅線禁飛區(qū)』。
但實質(zhì)上,由于外匯管制的存在,他們的內(nèi)地客戶在將資金轉(zhuǎn)入這些境外券商時,依然帶有巨大的隱患。
早在2015年9月,外管局就發(fā)文打擊外匯『螞蟻搬家』行為:
根據(jù)外管局的規(guī)定,下屬行為可能被定性為『螞蟻搬家』而進入黑名單:
5個以上不同個人,同日、隔日或連續(xù)多日分別購匯后,將外匯匯給境外同一個人或機構(gòu);個人在7日內(nèi)從同一外匯儲蓄賬戶5次以上提取接近等值1萬美元外幣現(xiàn)鈔;同一個人將其外匯儲蓄賬戶內(nèi)存款劃轉(zhuǎn)至5個以上直系親屬等情況界定為個人分拆結(jié)售匯行為。
雖然上述并非直接針對境外炒股炒匯,甚至更多針對境外買房,但從我國一直對資本流出的監(jiān)管,境外交易類始終存在外匯來源的隱患。
合規(guī)才是金融創(chuàng)新的未來
金融創(chuàng)新,乃至互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新,不該等同于踩制度禁區(qū),不該等于賺沒監(jiān)管到的制度紅利。
這些年,蓄意或者縱容踩政策紅線成了許多企業(yè)的創(chuàng)新之道,比如Uber、滴滴等專車對原有約車行業(yè)的沖擊;比如餓了么等外賣平臺入駐規(guī)則對餐飲證件的疏忽——雖然其中部分的確推動了政策的改良,但更多只是增加了整個經(jīng)濟的無序狀態(tài)。
對于金融這樣稍有不慎就可能導(dǎo)致2015年股災(zāi)這樣的領(lǐng)域,踩紅線的『創(chuàng)新』顯然不是值得鼓勵的。
毫無疑問,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)鹑诜⻊?wù)行業(yè),產(chǎn)生了許多的真創(chuàng)新,這些創(chuàng)新大多依賴于技術(shù)對成本、渠道的改造——比如沒有支付寶,難以想像余額寶這樣龐大群眾基礎(chǔ)的貨幣市場基金誕生;比如沒有互聯(lián)網(wǎng)取代營業(yè)部降低運營成本,難以想像券商傭金可以從早年的萬分之15降低到眼下的萬分之3以下;比如沒有智能手機,難以想像如今的無卡支付生活。
互聯(lián)網(wǎng)支持創(chuàng)新,但絕對不允許越過底線的創(chuàng)新,那些不在正道上的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新,還是敬而遠(yuǎn)之吧。
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