微信紅包的發(fā)展歷程及未來方向

發(fā)布日期：[2016/3/30] 編輯：奇億廣州網站建設

繼微信出現(xiàn)之后最為受歡迎的功能之一要數微信紅包了，那么它的發(fā)展歷程以及未來方向是怎樣的呢？

微信紅包的發(fā)展歷程及未來方向

      小小的紅包，怎么從一個靈機一動的需求，在兩年多的時間里，迅速成為一個現(xiàn)象級的功能。同時沒有像足跡、臉萌等其他現(xiàn)象級應用或功能一樣，大起后迅速大落，而是沉淀成為一個使用非常頻繁的功能，并且引來了許多競品的模仿，增加了APP的使用率同時，也完成了微信綁卡率的任務，打下了騰訊移動支付的一場漂亮仗。
      前言
      微信紅包作為微信體系內，用戶使用非常頻繁的功能，最初總覺得產品崗位并沒有什么玩法，直到看到微信支付高級產品經理，在騰訊創(chuàng)想會上的分享，關于兩年來微信紅包的發(fā)展歷程，才感覺到，一個小小的紅包，對于產品設計理念的應用，一點沒少。

微信紅包的發(fā)展歷程及未來方向

      從了解用戶開始，包括目標用戶是誰，用戶的特征是什么；再去探尋目標用戶的需求；根據目標用戶需求去尋找解決的方案，這個方案不能過于主觀，一定要結合用戶的使用場景，做真正接地氣的解決方案；最后是講這種解決方案的使用體驗，要做到最佳。
      理論不難，微信紅包是如何一步步去實踐的呢？
      微信紅包的用戶均是微信用戶，所以不再討論用戶啦。
      核心需求：玩錢不傷感情
      小賭怡情大賭傷身，金錢的加入本身就可以極大提高游戲本身的樂趣，但也有弊端，就是“談錢傷感情”，如何做到讓紅包這個牽扯到金錢的功能，讓大家玩的開心的同時，不影響感情呢？
解決方案：簡單公平的游戲——拼手氣紅包
      簡單公平，拼手氣。撲克就是54張牌，卻可以經久不衰樂趣連連，最重要的就是初始設置足夠簡單，也公平。
      體驗
      如何讓入口更近
      紅包，從微信錢包中的九宮格入口，放入聊天欄中的入口，數據表明，后來95%的用戶都是通過這樣的入口發(fā)送紅包。
      這一條對于產品團隊來說其實可遇不可求，大家都想要高級的入口，畢竟不管產品好不好，高級的入口一定會短期內帶來更多的流量，數據上也更好看。但如果全部堆積在高級入口處，產品會變得很臃腫，高級入口又會貶值為低級入口。所以一方面你要提出足夠可信的理由，給BOSS證明你功能的價值，一方面也與產品本身的戰(zhàn)略傾向有關系。
      如何更簡單方便
      群聊與單聊的紅包發(fā)送界面不一樣。

微信紅包的發(fā)展歷程及未來方向

      群聊分為兩種，一個是拼手氣一個是普通紅包，拼手氣需要輸入總金額與個數，而普通紅包是單個金額與個數。依稀記得曾經兩種都是填寫總金額，然后根據紅包個數自動計算出單個紅包的數值。
      也許是用戶常常輸入完后又發(fā)現(xiàn)計算出的單個紅包數額太大或是太小，導致反復操作，所以改為輸入用戶更好感知的單個金額。
      至于1對1紅包，直接簡單粗暴輸入金額。
      人性：加入成就感
      曾經的搶紅包提示消息是微信紅包公眾號的模板消息，改成了系統(tǒng)消息。
      人性對于產品來說，真是虛無而又神奇的存在，難以捉摸但往往出奇制勝。對于紅包，很容易感覺，錢是唯一的人性，很難想到成就感。但成就感確實無處不在，特別對于貢獻錢的一方來說。嗖嗖嗖的，領取紅包的名單在系統(tǒng)頁面上出現(xiàn)，時間看來，確實爽+成就感。
      為什么要做春晚紅包

微信紅包的發(fā)展歷程及未來方向

      總結下來，就是玩的人不多，但玩過都說好。且大多數人第一次玩，都是通過收紅包的動作，那我們就創(chuàng)造讓更多人收紅包的機會吧！
      春晚的用戶需求
      我要紅包
      簡單點
      解決方案
      中獎率高
      體驗爽
      一個目標、一個操作
      實際場景中的可用性
      這里目標就是紅包，操作就是搖，簡單粗暴不需要任何門檻。
      可用性就要思考的更細致一些，因為同時搖出來的還有春晚節(jié)目單之類的信息，用戶如果一直盯著看，必然會耗費太多精力，導致使用成本很高，生怕一不小心把紅包錯過，怎么保證可以不停搖且不錯過紅包呢？
      搖動無中斷，沒搖到紅包，只需要繼續(xù)搖動就可以切換
搖到紅包就停止，且有悅耳音效
      這里出現(xiàn)的紅包只有兩個選項，一個“拆”，一個“退出”，為了公平也要為視金錢為糞土的人一個出口。
搖幾次？
      不限制搖動次數:增加參與感
      提示剩余數目:用戶抱有希望，而不是像傻蛋一樣搖個不停
      據演講者講，這點上，團隊頭腦風暴了很多次，如何來把握搖動時間的體驗。最后提供了一種自由度高不限制次數，同時用戶可以自我判斷的方式。
金額
      2元——來源于彩票概念，讓用戶不會覺得太少，潛意識里感覺擁有更大的可能性，萬一買注彩票，那就是充滿希望的兩元啦。有人會覺得這是產品經理拍腦袋，即使是拍腦袋，這里也是從日常生活中發(fā)現(xiàn)一些人性作為根據。
      在額度上，沒有設置最高上限，如京東就發(fā)出了618的金額，為營銷制造了噱頭。
傳播效果
      央視用戶2億，微信5億，如何兩億帶動五億呢？
      想到了用裂變紅包同時裂變紅包可以達到以下三個目的：、
      讓不看春晚的人也參與進來。
      滿足搖到紅包人的炫耀心理。
      裂變的紅包比主紅包要小，刺激裂變用戶加入春晚主戰(zhàn)場。
      啟示
      產品發(fā)展到最后，都會積累許多需求，變得臃腫？
      堅持最初的原則，對于微信紅包來說，就是簡單公平的游戲。這樣一來，許多個性化的需求就有了放棄的原因，畢竟需要維持如撲克般簡單的初始設置，但在玩法上可以做短暫創(chuàng)新，激發(fā)活躍度，后來也看到紅包團隊做出的圖片紅包等嘗試。用戶體驗是種創(chuàng)新，也是一種堅持。
      用戶需求是體驗的根本
      需求是體驗的根本，如果沒有需求，體驗再好也是空中樓閣。
      足夠了解用戶，用戶體驗才會是燃點
      用戶體驗要建立在真的用戶上面，這樣的體驗，才能點燃產品。
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