淺談微博和微信社交之路的未來

發(fā)布日期：[2016/3/9] 編輯：奇億廣州網(wǎng)站建設

近年來，各種社交平臺的出現(xiàn)，在角逐中有成功也有失敗，其中微信和微博是最為火熱和典型的兩個平臺，但他們的未來之路也不禁讓人堪憂。

淺談微博和微信社交之路的未來

      淺談微博和微信社交之路的未來
      先說些題外話，全民互聯(lián)網(wǎng)時代，各種名詞就像雨后的竹子蹭蹭的冒出來，都在立志做一只等風來的豬。對于產(chǎn)品，再不復之前精細的研發(fā)、打磨，恨不能每顆螺絲釘?shù)奈恢枚家昝赖臉O致的狀態(tài)。
      近年來，研發(fā)一年、半年甚至幾個月的產(chǎn)品就希望憑借著全民互聯(lián)網(wǎng)的東風以及馬云那句“夢想還是有的，萬一要是實現(xiàn)了呢”的雞血殺出一片天地。而互聯(lián)網(wǎng)的福利確實也讓部分產(chǎn)品在這個方生方死的時代掙得一席之地。這里簡單聊聊用戶占有率及高的兩款社交產(chǎn)品：微信和微博。其它諸如陌陌、脈脈之類的社交產(chǎn)品咱以后再聊。
      其實對于微信和微博這兩款產(chǎn)品，我也是它們的忠實用戶，但就目前來看，微信依然使用頻繁，而微博，卻在鋪天蓋地的廣告浪潮中逐漸淡出了我的視野，偶爾打開一下也沒有興致翻閱了。
前面鋪墊那么多了，現(xiàn)在開始進入正題。
      社交產(chǎn)品“微信”篇
      先說說微信，微信是真真正正含著“金湯匙”出生的富二代，出生就站在一個非常有利的平臺上，說白了，微信的親爹就是QQ。咱暫且不談QQ，只說這是一個覆蓋了10億+用戶群的事實，就足以給微信一個“金鐘罩”。在微信誕生初期的推廣、用戶轉(zhuǎn)化上，親爹的份量是大家是都能掂量出來的。
      2015年春節(jié)如火如荼的紅包大戰(zhàn)，讓微信成功搶占了部分支付用戶，這一點微信的表現(xiàn)能力遠遠超出其“大哥”財付通。這里不得不表揚微信的產(chǎn)品設計，可以說微信的產(chǎn)品接地氣程度讓人拍手叫好。
      微信的發(fā)展階段。初期利用QQ轉(zhuǎn)化用戶，當然微信產(chǎn)品設計讓用戶很樂意自己被轉(zhuǎn)化，再次給微信點贊。在用戶量及活躍度達到一定程度時開始推出針對企業(yè)用戶的公眾號，將用戶群擴充至企業(yè)入駐，擴大戰(zhàn)略版圖，并在不久之后推出各種營銷推廣服務。微信的精準營銷更是受到企業(yè)熱捧，甚至不惜重金砸推廣。
      微信在之后又推出了支付業(yè)務，此時并未撼動支付寶行業(yè)老大的地位，直到與2015春晚聯(lián)手編排的紅包大戰(zhàn)，微信利用春晚這個全民舞臺，展開了一場舉國微信紅包大潮，自此，微信支付開始撬動支付寶的地位。迄今為止，微信支付的普及程度及使用率逐漸占領支付寶部分市場。雖然在后續(xù)的推廣中，支付寶的補貼力度遠高于微信支付，但商家更愿意推薦用戶使用微信支付。對于商家而言，微信支付最主要的功能是可以巧妙的搭建與用戶之間的橋梁，在用戶使用微信支付時便會同時關注商家的微信公眾號，在后續(xù)可以主動推送商戶信息給用戶，有效提升用戶粘性及重復購買率。單就從這一點考慮，商戶更是使出渾身解數(shù)推廣微信支付業(yè)務，這一點，微信做得很取巧，在商家推廣自己公眾號的同時更是對微信支付業(yè)務進行多次曝光。
      微信誕生至今這5年，積累了一大批用戶，活躍用戶數(shù)量已達6.5億，微信支付用戶則達到了4億左右，覆蓋了90%以上的智能手機，微信已經(jīng)逐漸成為人們的一種生活習慣。微信正在逐漸收復騰訊曾經(jīng)的失地：支付、B2C，曾經(jīng)財付通、拍拍沒有做到的，微信一次又一次的交出了漂亮的作業(yè)。
      無論從產(chǎn)品地圖還是產(chǎn)品價值上講，這都一款成功的產(chǎn)品。雖然在發(fā)展期間出現(xiàn)了一些微商的小插曲，但是好在微信也采取了一些應對措施來保護這片樂土。微信的下一步戰(zhàn)略目標目前尚在猜測，但是希望他會更好的走下去，相信他也能做到。
      關于微信的看法暫時就說這些，下面繼續(xù)聊聊微博。
      社交產(chǎn)品“微博”篇
      說到微博，大家最先想到的應該是新浪微博。暫且不說在新浪微博出現(xiàn)之前有多少類似的社交產(chǎn)品，然而那個時候，新浪微博以龐大的用戶體量問鼎微博產(chǎn)品排行榜，開啟了一個全新的社交時代。自此，新浪微博便根植到了人們的腦海中，那幾年，是新浪微博的主戰(zhàn)場。
      新浪微博的誕生并沒有微信一樣的“人和”，畢竟新浪是做媒體出身，沒有像QQ一樣聚焦的用戶群，然而他的媒體影響力為他積攢了大量的名人資源，于是很巧妙的利用名人效應，迅速聚集用戶，增加用戶體量。那幾年，新浪微博迅速襲卷各應用市場，輝煌一時。
      如果說，2010年是微博的元年，那么2011年，就是他的壯年。在2011年，中國網(wǎng)民總數(shù)為5.13億，國內(nèi)微博類社交產(chǎn)品的在智能手機上的覆蓋人數(shù)是2.6億，新浪微博占據(jù)了50%的份額。做一個簡單的數(shù)學題，在2011年，每5個網(wǎng)民中，必然存在2-3個微博用戶，而這2-3人中，至少有1個是新浪微博用戶。
      那個時候，大家開始習慣通過微博分享自己的工作、生活，從這個角度來講，新浪微博改變的是人們的習慣。他的偉大在于顛覆，在這里，要向新浪微博致敬，因為他所帶給我們的不僅僅是技術(shù)上的迭代，更是對時代的一種革新。
      新浪微博不僅僅是一款社交產(chǎn)品，他還是一種沒有解藥的“病毒”，迅速蔓延。強大的用戶群衍生了巨大的市場空間，各個行業(yè)紛紛擠入這片“紅�！保饾u提升了新浪微博的媒體屬性，成為品牌的窗口甚至替代官網(wǎng)。當時曾出現(xiàn)“新媒體必將替代傳統(tǒng)媒體”的豪言壯語，可見其影響力。
      在這樣一個大好的環(huán)境下，衍生了各種所謂的“大號”，企業(yè)通過大號進行宣傳推廣，這些大號便可賺取相應的報酬，一種商業(yè)形態(tài)已經(jīng)逐漸滲透到新浪微博中。新浪自己同樣推出了各類廣告推廣服務。由于廣告質(zhì)量參差不齊，監(jiān)管力度的不足，慢慢地，新浪微博成為了廣告重災區(qū)。此時，其他社交類產(chǎn)品的出現(xiàn)，猶如一片凈土，結(jié)果可想而知。
      現(xiàn)在，新浪微博的影響力仍然不容小覷，從各個企業(yè)、機構(gòu)將新浪微博作為PR的重要途徑之一便可得知�？梢哉f，微博已經(jīng)逐漸失去了社交屬性，更多的是商業(yè)價值。新浪微博的過度商業(yè)化，逐漸失去了他的本性。
      最后給微博運營團隊送上一句中國的老話：“不忘初心，方得始終”。
      不得不說，長江后浪推前浪，在互聯(lián)網(wǎng)時代中不作出更新和改變的發(fā)展狀態(tài)終將被淘汰，因此，只有與時俱進的企業(yè)才是最終的贏家。
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