首先，醫(yī)療電商的商業(yè)模式難以定位。根據(jù)其它行業(yè)的電商發(fā)展模式來看，無非就是將線下的銷售轉(zhuǎn)移到線上，通過各種營銷活動(dòng)找到盈利點(diǎn)，但是醫(yī)療電商作為較特殊的行業(yè)，關(guān)系到用戶健康乃至生命問題，許多消費(fèi)者都會(huì)謹(jǐn)慎對(duì)待，因此大多用戶更愿意選擇線下大型醫(yī)院找醫(yī)生購買藥物，而不愿意隨意通過互聯(lián)網(wǎng)購買，這就給電商的商業(yè)模式選擇帶來了很大的困惑，在沒有獲得權(quán)威的醫(yī)療保障之前，醫(yī)療電商的商業(yè)模式?jīng)]有可復(fù)制的渠道，難以突破。
      其次，醫(yī)療電商利益增長點(diǎn)較慢。和其他電商行業(yè)相比，只要發(fā)展趨勢(shì)向上，利益增長點(diǎn)必然是跟著增長，原因在于其他行業(yè)銷售產(chǎn)品可根據(jù)銷量，爆款等等來不斷吸引流量，從而帶動(dòng)銷售。但是醫(yī)療行業(yè)的用戶目的非常明確，不同的人出現(xiàn)的病理各不相同，對(duì)癥下藥才是根本，用戶絕不會(huì)因?yàn)榭吹揭粋�(gè)多人買而去買與病情毫不相干的藥，由此這類銷售渠道的價(jià)值不大，醫(yī)療電商發(fā)展起來也是異常艱難。
      最后，醫(yī)療電商法律管制難。在大多情況下，由于更多的用戶傾向于線下銷售點(diǎn)的消費(fèi)，醫(yī)療電商的發(fā)展路徑常常將線下銷售點(diǎn)作為客戶目標(biāo)，雖然相比起直接面向終端消費(fèi)者情勢(shì)要好得多，但是與商家之間就多了合作制度，這關(guān)系到責(zé)任歸咎問題，因此醫(yī)療電商法律不僅是對(duì)商品本身質(zhì)量的管理，而且還是對(duì)這些商家或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的管理，整個(gè)流程下，法律的規(guī)范則會(huì)變得更加復(fù)雜，難度加大，目前來說還未得到解決。
      近年來，雖然醫(yī)療電商得到了政府的大力支持，尤其以烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為代表的醫(yī)療電商，在領(lǐng)導(dǎo)人的推舉下，帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，但是真正落實(shí)到事件上，需要解決的問題仍有許多，這些痛點(diǎn)也深入行業(yè)的心，要想取得本質(zhì)上的突破，也許還要更長時(shí)間。
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