未來“合并”方式將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展渠道?
繼不久前的美團和大眾合并之后,近期又出現(xiàn)了攜程與去哪兒合并的消息,各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛“合并”發(fā)展為哪般?
美團和大眾作為互聯(lián)網(wǎng)界團購o2o的大企業(yè),合并發(fā)展并開拓不同領域的o2o市場,一方面解決的各自的融資問題,一方面在行業(yè)中獲得了明顯的市場優(yōu)勢,它們的這一選擇目前來說值得肯定,也引來了眾人為其點贊。
雖然說攜程和去哪兒早在很久前就已經(jīng)被傳要合并的消息,但一直未得到證實,直到今日才正式宣布消息的真實性,準確地說,與其說是真正的合并,不如說是一場換股權(quán)的交易。奇億小編順便與大家一起回到事件本身:10月26日,攜程宣布和百度達成換股協(xié)議,協(xié)議完成后,百度持攜程25%總投票權(quán),攜程持有去哪兒45%的總投票權(quán)。攜程和去哪兒作為旅游業(yè)中遙遙領先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),它們的這種發(fā)展模式也無疑壯大了互聯(lián)網(wǎng)旅游領域的規(guī)模,強強聯(lián)合能否如愿以償呢?
事實上,用“合并”的方式,或者說是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尋找突破口的一種方式,也許,就會成為企業(yè)未來的發(fā)展渠道了。但是,越來越多的企業(yè)在相同領域中去選擇合作伙伴,以“合并”來獲得共同發(fā)展,對于市場的發(fā)展趨勢是否有利,如今我們還不得而知,只能從當前已經(jīng)合并的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來分析未來。
其實,同為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),盡管著重的領域有所區(qū)別,但始終避免不了有交叉的領域。就像美團和大眾,同樣有涉及旅游業(yè),那么攜程和去哪兒的合并發(fā)展必然會給它們帶來一定的沖擊。
奇億小編就以旅游行業(yè)的o2o格局來看看兩大合并之后的互聯(lián)企業(yè)會對市場產(chǎn)生什么樣的影響。很顯然,美團和大眾合并之后也在奮力于旅游業(yè),其業(yè)務從簡單的機票預訂到旅游景點的住宿和景點門票,拓展之后的發(fā)展模式是隨機發(fā)散進行的,要談真正的做到旅游領域一條龍服務還差得有點遠,這是它們目前還未能突破的發(fā)展現(xiàn)狀,還有待對客戶的需求進行自身資源的整合,逐一去完善。恰在這個節(jié)骨眼上,強勢的攜程和去哪兒合并的出現(xiàn)必然給予了它們一定的壓力,形成阻礙也不是不可能。
另外,這樣的局面同樣考驗著他們在經(jīng)濟是哪個的實力,一個有阿里,一個有百度,相信誰也不愿服輸,除了業(yè)務領域的競爭之外,還有獲取用戶上的競爭,若業(yè)務能力都不相上下,剩下的也就看誰能得到的用戶多了。在有了龐大的經(jīng)濟支撐的情況下,燒錢營銷的勢態(tài)必然難改變,折騰了一番之后,依舊要靠燒錢去做營銷,也許就是市場最不愿意看到的狀態(tài)。
如果,“合并”方式能夠改變市場形態(tài),那么,它會是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來很好的發(fā)展渠道,但前提不是跟風式的合并,哪怕互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會面臨著新一輪的市場競爭,只要到最后不是重走舊路,它還是值得我們?nèi)テ诖摹?BR> 本文由奇億網(wǎng)站建設原創(chuàng),原文地址:http://www.studstu.com/news/1207.html,轉(zhuǎn)摘請保留版權(quán),謝謝。
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