合并之后的“美點(diǎn)”對互聯(lián)網(wǎng)o2o有什么意義?
有消息稱,美團(tuán)與大眾點(diǎn)評即將合并,在一場O2O盛宴之后,眼看o2o將進(jìn)入一段低谷時期,昔日的競爭對手如今卻要成為合作伙伴,對于互聯(lián)網(wǎng)遇冷的O2O來說又有什么意義呢?
美團(tuán)和大眾點(diǎn)評在o2o領(lǐng)域相對來說算得上是大有所成,但隨著不斷膨脹的發(fā)展趨勢,依然逃不了面對屢遭窘境的局面,尤其體現(xiàn)在近期的外賣o2o,受阻嚴(yán)重,大眾美團(tuán)不得不被逼退。除此之外,o2o的發(fā)展似乎已經(jīng)形成了一種風(fēng)氣,少不了燒錢營銷,沒有雄厚的資金實力,恐怖很難得以繼續(xù)生存。于是,美團(tuán)開始了新一輪的融資,在還沒有完成融資之前不乏社會輿論,盡管美團(tuán)與大眾點(diǎn)評合并的消息還未得到官方的回應(yīng),但估計也是十有八九,對于o2o來說也許是件好事。
一方面,有爆發(fā)潛力的美團(tuán)和大眾點(diǎn)評,單槍匹馬征戰(zhàn)o2o很多時候會心有余力不足,從資金方面來看,美團(tuán)在融資上的困難我們不得而知,如果兩大企業(yè)合并,相信能夠減少美團(tuán)在融資上的壓力,大眾點(diǎn)評同樣可以獲得經(jīng)濟(jì)上的互補(bǔ),同時強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合還能獲得企業(yè)自身價值的提升。
另一方面,從美團(tuán)和大眾的業(yè)務(wù)上來看,原本作為競爭對手都在力爭走差異化的路線,因此美團(tuán)正發(fā)力線上的電影、酒店和外賣領(lǐng)域的業(yè)務(wù),而點(diǎn)評在重視餐飲o2o的同時更多的是布局線下的o2o服務(wù),包括會展、婚慶等等,但依舊受到互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度外賣和糯米網(wǎng)的威脅,爆發(fā)起來略顯艱難,如果大眾點(diǎn)評和美團(tuán)合并,那么勢必強(qiáng)于百度,從業(yè)務(wù)領(lǐng)域上得到擴(kuò)充,共同發(fā)力要容易得多。
“美點(diǎn)”真的合并,也許對于互聯(lián)網(wǎng)o2o來說是一個很好的突破口,畢竟兩者在o2o領(lǐng)域中都已經(jīng)發(fā)展了屬于自己較為成熟的業(yè)務(wù),相互之間可以取其精華,去其糟粕,朝著有利的方向前進(jìn),未來稱霸互聯(lián)網(wǎng)o2o的可能性不亞于BAT。
O2O的遇冷主要是資本遇冷,企業(yè)維系生存和發(fā)展而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)危機(jī),而“美點(diǎn)”的合并似乎帶給互聯(lián)網(wǎng)o2o中各大領(lǐng)域奮斗拼搏企業(yè)的是一種思維的轉(zhuǎn)變,通過合并的方式可以對迫在眉睫的資本融合給予一定的啟發(fā),帶動市場走另一個商業(yè)模式的o2o之道。
回歸到“美點(diǎn)”合并一事上,價值上百億的融合并不簡單,從58同城和趕集以及滴滴和快滴合并的案例來看,之間包含了最佳合并方案的裁定、合并之后的制度定論以及兩者的業(yè)務(wù)調(diào)整等等,必然成為規(guī)劃上的難題。不過,有先例的情況下,有些方面確實值得借鑒和參考,合作成功也是眾望所歸。
合并之后的“美點(diǎn)”將會是o2o業(yè)界的另一個起點(diǎn),糾結(jié)競爭對手不如找個適合的合作伙伴,步伐將會邁得更快。
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