盤點騰訊的發(fā)展歷程
      一說到騰訊，大家都會想到再熟悉不過的QQ，其實騰訊QQ是由早期的網(wǎng)商尋呼系統(tǒng)演變而來，成為現(xiàn)在的即時通訊工具，Q齡較長的用戶應該清楚，無論是從功能上還是服務范圍，都發(fā)生了巨大的變化。但自始至終，騰訊都秉承了站在用戶角度思考產(chǎn)品的理念，起初的QQ版本小，完全是基于當初用戶使用互聯(lián)網(wǎng)的速度和成本而決定的，僅以簡單的卡通頭像作為用戶的身份展示以及聊天功能作為主要核心，贏得了用戶的第一個贊。
      眾所周知，普通的騰訊QQ向來都是免費的，但企業(yè)總要生存，于是出現(xiàn)了手機短信與QQ的業(yè)務合作收費，才有了第一筆收入，后來騰訊意識到這并非長久生存之計，依托于別人的生存之道始終要被牽著鼻子走。然而，便換了一種思維，考慮到之前用戶身份形象這一塊還未開放自定義功能，轉(zhuǎn)向收費開放，用戶在娛樂的同時也能得到精神的滿足，包括會員頭像、QQ秀形象展示等，這一嘗試果然又取得了突破。
      再到后來，騰訊的嘗試越來越大膽，玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)所有可以關聯(lián)起來的業(yè)務，包括網(wǎng)游、騰訊媒體業(yè)務等等，甚至搜索引擎以及近幾年繁盛的電子商務，其中成功和失敗的領域都有，卻也帶給了騰訊一些經(jīng)驗教訓，業(yè)務不斷增多，領域范圍不斷擴大的同時，也要收斂，避免造成雜而亂的局面，嘗試過后看清楚自己真正的定位以及適合自己的方向。
      不可否認，在這些嘗試中，即時工具騰訊占有絕對的優(yōu)勢，在眾多競爭對手面前，在QQ受到威脅的時候，騰訊以微信對抗，又取得了互聯(lián)網(wǎng)中革命的勝利。
      在這個過程中，騰訊如果沒有一定的堅持和嘗試，在挫折面前堅守的觀念還是一成不變的話，估計早在運營商合作那階段就倒下了。事實上，互聯(lián)網(wǎng)快速變化的時代里，除了適應變化之外，更要率先走在前端，才不會被競爭對手后來居上，甚至被壓倒。
      騰訊精神給網(wǎng)站建設企業(yè)的啟示
      1、考慮用戶體驗
      作為網(wǎng)站建設的企業(yè)來說，你的用戶是需要建網(wǎng)站的企業(yè)，他們的網(wǎng)站展示給最終的用戶體驗效果好，才是你的用戶體驗好。因此，要以實際用戶體驗考慮，首先遵從起網(wǎng)站建設者的正確理念，從網(wǎng)站策劃到最終的驗證完成，始終以用戶為中心，有了用戶的投票，不管互聯(lián)網(wǎng)如何發(fā)展，都能立于不敗之地。
      2、不要一味的利用模板網(wǎng)站
      有些網(wǎng)站建設企業(yè)，為了接到更多的單，一味地使用模板來建網(wǎng)站，單純的套用以及小幅修改，同樣的網(wǎng)站隨處可見，到用戶的要求越來越高的時候，由于開發(fā)能力有限，最終則面臨著被淘汰的局面。因此，依托于模板的網(wǎng)站，也逐漸不被看好，即使是二次開發(fā)，也要走出自己的特色。就像騰訊一樣，吃自己的那碗飯，吃得飽不飽自己才能控制。
      3、業(yè)務不要太局限
      有人說，網(wǎng)站建設行業(yè)無非就是建網(wǎng)站，空間域名服務，網(wǎng)站維護和優(yōu)化，沒錯，的確大的范圍是這幾個部分，但是在每一個環(huán)節(jié)都有許多業(yè)務細節(jié)的拓展。例如，在建網(wǎng)站這一塊涉及到許多類型的網(wǎng)站，包括商城平臺，微網(wǎng)站接口，APP網(wǎng)站等，而不僅僅是局限在PC端的普通網(wǎng)站，當別人把那些領域都包攬了，你還未曾挖掘，那么被后浪拍死在沙灘上再正常不過了。
      4、明確適合自己的方向
      不管對于哪一行業(yè)的企業(yè)來說，多方面的嘗試是必須的，但是并不是所有的都適合自己的發(fā)展，網(wǎng)站建設企業(yè)也一樣，如在網(wǎng)站后期推廣的業(yè)務上沒有自己的優(yōu)勢，就得果斷放棄，專注的建站的技術上，看清楚哪些才是自己可以做好，哪些是自己做不好的，哪些該給其他人做等等，把心態(tài)擺正了，總體戰(zhàn)略才會清晰起來，獲得該有的成功。
      互聯(lián)網(wǎng)的未來如何發(fā)展或許不可預知，但你可以看看身邊的企業(yè)，騰訊最典型的精神就是在模仿中創(chuàng)新和超越，網(wǎng)站建設企業(yè)也該走出自己的路子，才會越走越遠。
      本文由奇億網(wǎng)站建設原創(chuàng)，原文地址：http://www.studstu.com/news/1136.html，轉(zhuǎn)摘請保留版權(quán)，謝謝。